生產車間培訓

生產車間培訓公開課

生產車間管理實務杭州：2025年08月02日

生產經理、車間主任、生產課長、生產主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱：第一部分：生產車間管理的目標1、以質量為基準：要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化，而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果，客訴件數成倍下降。2、......

生產車間管理實務上海：2025年08月23日

第一部分：生產車間管理的目標1、以質量為基準：要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化，而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果，客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......

生產車間管理蘇州：2025年09月13日

了解生產現場管理的基本理論和實踐方式, 突破生產管理中的約束點, 推行精益生產理念和全面生產維護管理方式,實現有效的生產計劃規劃和看板管理模式。課程大綱:一.精益生產概述1.5S和視覺管理2.標準化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理6.防錯7.全員生產性維護8.快速換線9.看板10.提升生產力方法二.5S......

設備綜合效率管理及個別改善活動上海：2025年09月26日

制造型企業普遍存在著如何提高設備運行效率及生產經營效率的迫切需求，TPM的個別改善提供了系統的方法論。本課程希望給予企業現場管理人員掌握設備效率改善的方法，以及充分運用個別改善的固有技術，為企業推行全面精細化管理提供幫助。培訓對象：設備維護人員，設備經理培訓目標：通過培訓能夠提升學員對制造現場的改善意識掌握通過設備綜合......

生產車間培訓內訓課程

生產車間現場質量管理與控制實戰主講：劉老師

時間課程題目主要內容課時3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與精益生產理念更新4.物料停留五種方式與降本增效6個課時第一天生產現場質量管理之質量意識管理1.以質量管理為主題的班前會a)模塊化班前會及其創新b)質量培訓教材編制c)質量培訓實施方式2.質量曝光臺a)集中展示......

TPM（全員生產保養）管理實務主講：方老師

一、TPM概述與概念1.何謂TPM2.企業管理為何要實施TPM3.實施TPM活動的目標是什幺4.TPM在組織中扮演的角色5.TPM的發展沿革與未來趨勢二、故障的分類及損失結構1.損失的類型與結果2.突發型故障分類3.劣化型故障分類4.可靠度與故障對策5.故障對策結構圖分析6.重點設備判定與故障損失衡量7.設備總合效率的......

5S/6S/7S管理與目視化主講：李老師

● 學員了解6S在企業中的重要作用；● 學會如何區分必需品和非必需品，以及非必需品的處理方法。● 學會如何改善廠房、車間、工作臺、辦公室布局，使企業效益最大化；● 學會如何對各種物品實行定置管理，做到尋找快捷。● 學會清掃標準的制定，使清掃真正落實到實處● 學會如何制定6S檢查表，將6S納入績效考核● 了解素養培養的三......

卓越班組長管理能力提升培訓主講：萇老師

班組長在企業中扮演著生產組織者、參與者、執行者的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵。制造企業的各項管理，大多以現場管理為基礎并且通過現場來實現。作為現場管理的一線指揮者，在生產和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期，效率、安全生產和員工士氣，他們不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通......