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JIT內(nèi)部物流管理與庫(kù)存控制廣州：2025年07月12日

庫(kù)存的定義及成本分析：庫(kù)存的形式、庫(kù)存水平指標(biāo)定義;庫(kù)存成本分析控制原料庫(kù)存的方法：計(jì)劃、供應(yīng)鏈、倉(cāng)庫(kù)在原料庫(kù)存控制中的角色與分工;現(xiàn)代科學(xué)管理控制庫(kù)存的方法;VMI、JIT在控制原料庫(kù)存中的運(yùn)用JIT內(nèi)部物流設(shè)計(jì)：精益生產(chǎn)中拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃在工廠中運(yùn)用、物料配送體系建立課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/......

工廠內(nèi)部物流管理與控制操作實(shí)務(wù) 上海：2025年08月22日

第一部分如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理與控制面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、現(xiàn)代物流——企業(yè)第三利潤(rùn)的源泉三、如何構(gòu)建高效的物流管理運(yùn)作體系⒈采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)與銷售不協(xié)調(diào)暴露出的問題⒉跨部門協(xié)調(diào)性差的原因—&mdash......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 杭州：2025年08月08日

市場(chǎng)需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場(chǎng)需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本、品質(zhì)的突出問題。銷售好不容易拿回來(lái)了訂單，供應(yīng)鏈卻交貨困難：L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫(kù)存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁，生產(chǎn)......

庫(kù)存周轉(zhuǎn)加速器系列--數(shù)字化敏捷供應(yīng)鏈武漢：2025年09月25日

第一部分：供應(yīng)鏈管理之于企業(yè)盈利·企業(yè)盈利模式的必然趨勢(shì)·供應(yīng)鏈的敏捷性對(duì)企業(yè)盈利的影響·小批量多批次的必然到來(lái)對(duì)供應(yīng)鏈的敏捷性提出更高的要求·敏捷供應(yīng)鏈的目標(biāo)--加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)·敏捷供應(yīng)鏈各種模式的整體介紹·數(shù)字化加速敏捷供應(yīng)鏈的構(gòu)建與......

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高效倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送管理主講：宋老師

第一講倉(cāng)儲(chǔ)與跨部門協(xié)作——如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化一、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與物流的關(guān)系1、企業(yè)物流與配送的概念2、如何將現(xiàn)代物流管理的理念貫穿到倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理中3、如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理功能轉(zhuǎn)化二、如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理職責(zé)的再定位三、如何發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)部門的物......

供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源,評(píng)估,選擇,關(guān)系定位與績(jī)效管理主講：郭老師

采購(gòu)經(jīng)理，采購(gòu)主管，采購(gòu)員，SQE主管，SQE工程師，生產(chǎn)管理經(jīng)理/主管，技術(shù)主管等【課程價(jià)值】1、掌握供應(yīng)商管理的三大問題，六大怪象與供應(yīng)商管理三大環(huán)節(jié)2、掌握供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)四大競(jìng)爭(zhēng)與供應(yīng)戰(zhàn)略如何有效匹配的思路與方法3、掌握現(xiàn)有供應(yīng)商狀態(tài)與供應(yīng)商管理策略確定4、掌握供應(yīng)市場(chǎng)分析分析與評(píng)估的實(shí)施方法和要點(diǎn)5、掌握供應(yīng)......

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理主講：郭老師

供應(yīng)鏈總監(jiān)，供應(yīng)鏈經(jīng)理，采購(gòu)總監(jiān)，采購(gòu)經(jīng)理，PMC經(jīng)理，制造經(jīng)理等【課程價(jià)值】1、明確供應(yīng)鏈定義與影響供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的五大因素2、掌握為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的流程3、掌握供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控的三大前提內(nèi)容4、掌握供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控的四步驟與各步驟工具方法的運(yùn)用5、掌握降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的兩種策略，四種措施與四大方法6、掌握供應(yīng)鏈......

精益管理-倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送主講：范老師

實(shí)戰(zhàn)落地，豐富的企業(yè)案例分享，理論結(jié)合實(shí)踐，工具性強(qiáng)，落地咨詢式培訓(xùn)【課程對(duì)象】生產(chǎn)經(jīng)理，PMC經(jīng)理，采購(gòu)與物流經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，及以上級(jí)別企業(yè)高管，工業(yè)工程師等【課程大綱】第一天精益理念下的倉(cāng)儲(chǔ)物流上午一、精益思想普及1、精益生產(chǎn)框架2、認(rèn)識(shí)八大潛在浪費(fèi)3、精益改善的工具/手段介紹3、1 精益6西格瑪和 6西格瑪黑帶......