熱門搜索關(guān)鍵字
貴陽薪酬制度培訓(xùn) 銀川職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn) 石家莊績效評估培訓(xùn) 哈爾濱員工管理培訓(xùn) 天津薪酬設(shè)計培訓(xùn) 杭州平衡計分卡培訓(xùn) 大連企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 青島kpi績效考核培訓(xùn) 濟南人力資源管理培訓(xùn) 南京年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn) 無錫績效考核制度培訓(xùn) 昆明企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 成都人力資源經(jīng)理培訓(xùn) 重慶員工關(guān)系管理培訓(xùn) 長沙素質(zhì)模型培訓(xùn) 合肥薪酬體系培訓(xùn) 鄭州薪酬福利培訓(xùn) 武漢招聘面試培訓(xùn) 蘭州薪酬制度培訓(xùn) 太原職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn) 長春績效評估培訓(xùn) 沈陽員工管理培訓(xùn) 西安薪酬設(shè)計培訓(xùn) 臺州平衡計分卡培訓(xùn) 廈門企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 福州kpi績效考核培訓(xùn) 南昌人力資源管理培訓(xùn) 海口年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn) 南寧績效考核制度培訓(xùn) 貴陽企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)崗位分析培訓(xùn)公開課
崗位分析、績效考核與薪酬設(shè)計 蘇州：2025年07月10日
很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠去；甚至重點培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的是，似乎總是該走的沒有走，不該走的卻走了；平凡的沒有走，優(yōu)秀的卻走了。于是，也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無奈的歌謠：......
崗位分析、績效考核管理和薪酬設(shè)計 深圳：2025年07月11日
1.大量真實案例分享和練習(xí)，掌握海氏評估法并運用到實際工作中2.理解經(jīng)理人和管理者在促進績效提升方面的角色和責(zé)任；3.如何設(shè)定目標，使之既能產(chǎn)生希望達到的結(jié)果又具有可衡量性；4.理解如何與下屬共同完成績效評估,掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5.掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能6.掌握薪酬設(shè)計......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海：2025年07月12日
第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內(nèi)容的不同關(guān)注?崗位分析的常用三大方法?實戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫實的咨詢案例?企業(yè)編制崗位說明書的兩個誤區(qū)?重點：如何編寫崗位職責(zé)與工作標準?工作標準編制的三......
基于崗位分析的勝任力建模 上海：2025年07月23日
無論企業(yè)是在發(fā)展初期，還是面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折，都需要 HR 工作者進行科學(xué)的崗位分析與職位評價。而崗位分析與職位評價本身也是整合人力資源六大模塊的基礎(chǔ)和出發(fā)點，是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業(yè)沒有建立清晰的崗位分析和職務(wù)說明書體系，招聘篩選的依據(jù)、薪資架構(gòu)的設(shè)計、績效管理的標準、勝任力模型的建立就無從談起......
崗位分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
崗位分析與崗位說明書 主講：熊老師
•模塊一：崗位分析的重大意義1、為什么要進這行崗位分析案例：2008年雷曼兄弟宣告破產(chǎn)，號稱全球管理最嚴的德意志銀行卻錯誤地打了30億，調(diào)查結(jié)果令人深思2、職位分析的相關(guān)概念3、職位分析的系統(tǒng)研究4、職位分析面監(jiān)的誤區(qū)與問題案例：某大型國企的職位分析5、職位分析的原則6、職位分析的作用研討分析：7、知識型團隊......
崗位分析與薪酬設(shè)計 主講：程老師
薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的公平科學(xué)對人才的選用育留和業(yè)績有著直接的影響。面對市場競爭環(huán)境，科學(xué)合理和有一定激勵性的薪酬體系的完善顯得頗為重要。而國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學(xué)的薪酬體系設(shè)計，缺乏對內(nèi)的公平性，對外的清晰有效的市場定位和外部均衡的設(shè)定；對個體的激勵性也有待提高，缺乏與能力模型和業(yè)績的充分掛鉤。? ......
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及崗位分析實戰(zhàn) 主講：李老師
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加，企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責(zé)定位不清楚的話，就會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現(xiàn)爭吵、爭執(zhí)，甚至工作沒有負責(zé)，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發(fā)生，主要是崗位和部門職責(zé)定位不清楚所造成的，如......
崗位分析薪酬設(shè)計管理培訓(xùn) 主講：譚老師
企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景：這是我們的祖先對人力資源管理中，對崗位與薪酬的看法。聽起來挺對，但是，仔細一想又有問題。按照什么標準來賞罰呢？不同人的工作過不一樣，如何平衡他們的賞罰呢？工作之間沒有交叉，說起來挺好，做起來又難了。因為企業(yè)是一個系統(tǒng)，工作都是按照一個流程進行的，完全分清責(zé)任，能做到嗎？培訓(xùn)大綱：一、什么是崗位......
