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采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 上海:2025年05月08日
自中國進(jìn)入新常態(tài)以來,各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩,競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下,如何降低采購的各項(xiàng)成本?如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠?yīng)商報(bào)價(jià)虛高?當(dāng)我方為弱勢時(shí),如何提高我們的說服力? 原材料庫存應(yīng)該如何管理?如何運(yùn)用招標(biāo)技術(shù)來降低采購成本?這些都是業(yè)內(nèi)采購?fù)袀冴P(guān)注......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理訓(xùn)練 上海:2025年05月09日
一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采購說起2、采購的最重要三項(xiàng)作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰(zhàn)5、基于7R的世界級(jí)采購6、提升我們的采購職業(yè)能力二、優(yōu)化采購運(yùn)作流程1、采購流程不合理的后果2、采購管理的基本流程3、各種采購流程的關(guān)鍵難點(diǎn)4、優(yōu)化采購流程的3R模型-Re-eng......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳:2025年05月10日
高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱:第一模塊:供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些?供應(yīng)商參假出事,采購方有無責(zé)任?“家丑”怎么會(huì)曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實(shí)施采購輪崗制度?做好輪崗制......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 昆明:2025年05月16日
高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作?課程大綱第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理......
采購流程優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 主講:郭老師
1、掌握VUCA時(shí)代的特點(diǎn)與VUCA時(shí)代下企業(yè)常出現(xiàn)的三大問題2、掌握供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)四大競爭與供應(yīng)戰(zhàn)略如何有效匹配的思路與方法3、掌握傳統(tǒng)采購流程存在的七種問題,影響采購流程的五因素4、掌握采購流程優(yōu)化的七種方法5、掌握供應(yīng)商尋源19種方法與篩選三大步驟6、掌握供應(yīng)商評(píng)估的兩大方面與七大內(nèi)容7、掌握供應(yīng)商七種關(guān)系定位......
戰(zhàn)略采購流程優(yōu)化與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理 主講:沙老師
有至少1年以上工作經(jīng)驗(yàn)的采購職員,主管及經(jīng)理,供應(yīng)鏈管理人員等培訓(xùn)大綱:基礎(chǔ)篇:采購職能的職責(zé),目標(biāo)與流程1.采購職能與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系(SCOR模型)2.什么是采購職能的核心職責(zé)?(六大職責(zé))3.不同的組織形式有哪些不同的供應(yīng)商管理方式差異?4.要做好采購與供應(yīng)商管理,必須具備哪些核心能力?5.什么是全生命周期的供應(yīng)......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 主講:南老師
第一講 如何制定高效采購流程1.采購人員的基本職業(yè)素質(zhì)2.如何提升采購能力及操守3.如何組建采購組織結(jié)構(gòu)4.如何確認(rèn)高效職責(zé)分工5.如何實(shí)施采購輪崗制度6.如何做好采購到崗和離職的交接制度7.如何評(píng)估和完善采購流程案例分析:制造業(yè)中采購4種組織結(jié)構(gòu)優(yōu)劣對(duì)比第二講 如何高效運(yùn)行采購運(yùn)作流程1.采購管理的功能流程是什么2.......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理 主講:劉老師
隨著我國經(jīng)濟(jì)大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的采購策略及采購流程,供應(yīng)商關(guān)系管理與維護(hù)策略來取得競爭優(yōu)勢。為此,基于對(duì)供應(yīng)鏈的研究,并結(jié)合多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及輔導(dǎo)經(jīng)歷,特推出該《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》課程。課程......