人員選拔培訓(xùn)

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人員選拔培訓(xùn)公開課

《中高層管理人員選拔與競聘實(shí)務(wù)》培訓(xùn)班昆明：2025年09月26日

一、如何建立企業(yè)個(gè)性化的管理人才選拔標(biāo)準(zhǔn)(一)設(shè)計(jì)管理人才招聘選拔標(biāo)準(zhǔn)三大原則：人職匹配、人企匹配、人人匹配(二)人職匹配（1）：基于工作職責(zé)或工作流程分析崗位任職要素(三)人職匹配（2）：五步法構(gòu)建崗位勝任力模型(四)人企匹配：從企業(yè)文化價(jià)值觀中發(fā)現(xiàn)管理者選拔要素(五)人人匹配：根據(jù)合作對象分析發(fā)現(xiàn)管理者選拔要素(六......

本次課程邀請到廣東知名律師，大成（廣州）律師事務(wù)所合伙人劉繼承律師，以上年度廣州中院發(fā)布的十大典型勞動(dòng)爭議案例與最新的司法實(shí)踐為切入點(diǎn)，從調(diào)崗調(diào)薪、三期女職工保護(hù)、違反競業(yè)限制、年終獎(jiǎng)發(fā)放、特殊用工等幾個(gè)方面的內(nèi)容，結(jié)合最新的執(zhí)法口徑為大家詳細(xì)解析員工關(guān)系管理中常見的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提供可行的解決方案。課程大綱一、調(diào)整......

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必修《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)提升訓(xùn)練營》福州：2025年09月27日

現(xiàn)代管理學(xué)大師中的大師彼得?德魯克認(rèn)為“管理者的五項(xiàng)基本作業(yè)”分別為：一是制定目標(biāo)；二是從事組織工作；三是從事激勵(lì)和信息交流工作；四是建立衡量績效標(biāo)準(zhǔn)；五是培養(yǎng)他人（包括自己）。可見，任何一名管理者都應(yīng)該是公司內(nèi)部的一名培訓(xùn)師，肩負(fù)著培訓(xùn)他人的義務(wù)。公司內(nèi)部培養(yǎng)自己的講師隊(duì)伍意義重大，從公司層面......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新績效管理---OKR敏捷績效管理北京：2025年08月21日

公司副總/總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士【課程大綱】第一天上午開場介紹•日程安排•第一天學(xué)習(xí)回顧模塊1：傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑•傳統(tǒng)績效管理模型•傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑•打分與排名有效嗎？案例分析：德勤最佳實(shí)踐案例分享模塊2：重新定義績效管理•互聯(lián)網(wǎng)時(shí)......

人員選拔培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)戰(zhàn) 主講：張老師

?了解目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)對于人力管理的痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)?更加深刻的了解人力資源管理的理論框架與應(yīng)用?掌握選用育留的基本人力管理動(dòng)作?認(rèn)識(shí)到管理者言行的管理放大效應(yīng)，良性引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)展【課程特色】?理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)，解決企業(yè)人力資源管理的痛點(diǎn)問題?重塑業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)管理者對于人力資源難管理的概念，更好的與人力部在未來人才管理中......

關(guān)鍵人才的保留與激勵(lì) 主講：蔣老師

本課程圍繞公司核心人才的管理，特別是保留與激勵(lì)兩大維度，提供前瞻理念和實(shí)效方法，目的是幫助管理者有效地建設(shè)與管理核心團(tuán)隊(duì)，從而推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。課程大綱第1章關(guān)鍵人才管理的概述1.企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才的管理能力；2.誰是關(guān)鍵人才？關(guān)鍵人才評定標(biāo)準(zhǔn)；3.和關(guān)鍵人才建立聯(lián)盟關(guān)系；?彼此承諾、共同成就案例......

非人力資源高管的人力資源管理主講：伍老師

業(yè)務(wù)問題，有業(yè)務(wù)的解決辦法；管人帶隊(duì)伍，也需要專業(yè)的方法；《非人》課程的核心就是幫助我們找到日常管理中“人”相關(guān)問題的系統(tǒng)解決辦法；這門《非人》知識(shí)體系來源于人力資源管理，形成于業(yè)務(wù)一把手管人的實(shí)際需要；其意義在于幫助每個(gè)業(yè)務(wù)管理者成為帶團(tuán)隊(duì)的高手。【課程收益】了解國際先進(jìn)的人力資源管理理念能應(yīng)......

任職資格與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì) 主講：馬老師

學(xué)員在接受任職資格體系設(shè)計(jì)訓(xùn)練后，可以為員工設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展通道，制定任職資格知識(shí)，技能，行為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行員工能力管理和開發(fā)，培養(yǎng)人才梯隊(duì)和職業(yè)化的員工隊(duì)伍，持續(xù)提升企業(yè)整體績效。【課程收益】熟練掌握任職資格體系設(shè)計(jì)構(gòu)成模型與各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)原理熟練掌握任職資格體系設(shè)計(jì)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)：職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)、任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、任職資......