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采購(gòu)技術(shù)培訓(xùn)

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采購(gòu)技術(shù)培訓(xùn)公開(kāi)課

資源整合模式下的采購(gòu)技術(shù) 廣州:2025年07月26日

總經(jīng)理、采購(gòu)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、戰(zhàn)略采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理人員……課程大綱供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個(gè)階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷-BTS、BTO to LTO領(lǐng)先采購(gòu)供應(yīng)案例分......

實(shí)用采購(gòu)技術(shù)與全面采購(gòu)成本削減 杭州:2025年08月09日

對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),采購(gòu)成本降低1%,企業(yè)利潤(rùn)將增加5% --10%,同時(shí)供應(yīng)商的有效管理關(guān)系企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們要提高質(zhì)量獲得競(jìng)爭(zhēng)力、要降低成本獲得利潤(rùn),要與供應(yīng)商共存共贏(yíng)、高效協(xié)同,而供應(yīng)商在漲價(jià)、各種質(zhì)量問(wèn)題、交付問(wèn)題頻發(fā),部門(mén)本位主義、各種內(nèi)耗、各種會(huì)議等等。實(shí)踐證明,采購(gòu)降本與供應(yīng)商管理靠采購(gòu)部門(mén)......

供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商優(yōu)化及關(guān)系管理 北京:2025年09月26日

擁有并保持一個(gè)具有高度競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)市場(chǎng),具有成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),對(duì)任何一個(gè)公司,都是具有關(guān)鍵戰(zhàn)略意義的。HP、IBM、通用電器、本田等世界500強(qiáng)公司,通過(guò)科學(xué)的供應(yīng)商管理,每年在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)成本節(jié)約6-8%。采購(gòu)部門(mén)已不僅僅是“買(mǎi)東西”,尋找和培養(yǎng)適合公司戰(zhàn)略需要的供應(yīng)商已成為采購(gòu)部門(mén)的重要職責(zé)。隨著......

專(zhuān)業(yè)采購(gòu)技能提升訓(xùn)練高級(jí)研修班 南京:2025年08月07日

采購(gòu)技術(shù)涉及解決采購(gòu)問(wèn)題的手段、方法、技巧和知識(shí),存在于采購(gòu)的各個(gè)活動(dòng)過(guò)程之中。《采購(gòu)技術(shù)》全面、系統(tǒng)地闡述采購(gòu)中的主要實(shí)用技術(shù),并從操作的角度,提供一些能借鑒和采用的采購(gòu)技術(shù)實(shí)際操作技能和案例。旨于提升采購(gòu)技能,全面掌握采購(gòu)所必須具備的各種手段。培訓(xùn)形式:培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行,為了確保學(xué)習(xí)的有效......

采購(gòu)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購(gòu)流程優(yōu)化與成本控制 主講:南老師

現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)中,對(duì)成本控制越來(lái)越重視!如何優(yōu)化采購(gòu)流程和成本控制已是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),面對(duì)大量的供應(yīng)商,應(yīng)該如何高效管理?什么樣的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)是符合企業(yè)發(fā)展和合作需求?企業(yè)方如何建立完善,科學(xué)的采購(gòu)流程和供應(yīng)商管理規(guī)則,來(lái)管控采購(gòu)和供應(yīng)中的風(fēng)險(xiǎn),以達(dá)到降成本目的?為此培養(yǎng)采購(gòu)人員如何掌握,制定切實(shí)有效的采購(gòu)流程......

游刃有余——全流程榜首標(biāo)書(shū)編寫(xiě)技能 主講:俞老師

銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域銷(xiāo)售主管、項(xiàng)目型銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)拓展人員、售前人員等課程方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+小組討論課程大綱第一講:招投標(biāo)法律法規(guī)必備知識(shí)點(diǎn)一、我國(guó)招投標(biāo)制度發(fā)展史第一階段:招投標(biāo)制度初步建立第二階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展第三階段:招投標(biāo)制度不斷完善二、招投標(biāo)必備法律的知識(shí)——三套法律法規(guī)體系1......

筑起堅(jiān)固的合同管理之防堤 主講:蘇老師

公司合同管理部人員、企業(yè)法務(wù)人員、項(xiàng)目管理人員課程目錄一、供應(yīng)商甄別與分類(lèi)(一)商事關(guān)系上的供應(yīng)商甄別分類(lèi)的要求1、戰(zhàn)略、優(yōu)先、潛在供應(yīng)商的審核概述2、消極淘汰、積極淘汰及身份不明供應(yīng)商的審核概述(二)如何評(píng)估合適的供應(yīng)商1、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序2、供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的考評(píng)因素3、供應(yīng)商成本與服務(wù)管理4、供應(yīng)商認(rèn)可流程(三)法......

采購(gòu)成本分析與采購(gòu)降本 主講:郭老師

供應(yīng)鏈總監(jiān),供應(yīng)鏈經(jīng)理,采購(gòu)經(jīng)理,采購(gòu)主管,采購(gòu)工程師,其它各部門(mén)經(jīng)理/主管等【課程價(jià)值】1、明確采購(gòu)成本與企業(yè)利潤(rùn)間的關(guān)系2、掌握采購(gòu)成本產(chǎn)生的過(guò)程與采購(gòu)成本降不下來(lái)的四方面11種原因3、掌握采購(gòu)三大機(jī)會(huì)損失與采購(gòu)成本分析的四種方法4、掌握采購(gòu)成本分析與采購(gòu)降本的形式—行動(dòng)學(xué)習(xí)法5、掌握采購(gòu)成本分析三大步......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專(zhuān)業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過(guò)快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 2.根據(jù)...

武文洪-企業(yè)培訓(xùn)師
武文洪老師

實(shí)戰(zhàn)國(guó)際貿(mào)易管理專(zhuān)家 國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師 ITC 國(guó)家采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師 國(guó)際貿(mào)...

黎一郴-企業(yè)培訓(xùn)師
黎一郴老師

名課堂特聘專(zhuān)業(yè)講師,采購(gòu)管理訓(xùn)練第一人,中國(guó)培訓(xùn)界最受推崇的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢(xún)師 ,中國(guó)唯一采購(gòu)供應(yīng)...

高擁軍-企業(yè)培訓(xùn)師
高擁軍老師

高擁軍老師 教育背景:畢業(yè)于北京科技大學(xué),獲工學(xué)、管理學(xué)學(xué)位。 工作經(jīng)歷:曾就職于設(shè)計(jì)院、工程咨詢(xún)、...

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