人力資源主管培訓(xùn)

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人力資源主管培訓(xùn)公開課

非人力資源主管的人力資源管理南京：2025年07月17日

該課程旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)”管理模式向“以人為本”管理模式的順利轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展奠定良好的管理基礎(chǔ)。本課程將會起到如下作用：1.通過本課程的學(xué)習(xí)，將極大地增進(jìn)管理者對人力資源管理重要性的認(rèn)識；促進(jìn)管理者樹立正確的人力資源管理觀念；2.強(qiáng)化管理者在人才招聘、員工培訓(xùn)......

創(chuàng)新思維問題分析與解決深圳：2025年07月11日

1976年生理學(xué)家史培利發(fā)現(xiàn)人的大腦根據(jù)功能的差異分為左右半腦，而左右半腦在思維過程中擔(dān)負(fù)著不同的責(zé)任。左腦負(fù)責(zé)：語言、文字、數(shù)據(jù)、列表和邏輯等，右腦負(fù)責(zé)：圖像、空間、色彩、情感和創(chuàng)造力等，當(dāng)時該理論的誕生轟動世界，史培利因此獲得諾貝爾獎。從此之后在上世紀(jì)70-80年代大量的科學(xué)家開始探索大腦的奧秘。其中最著名的是英國......

電子產(chǎn)品的實(shí)用清洗、三防、點(diǎn)膠工藝技術(shù)與案例解析廣州：2025年05月12日

前言：精密電子器組件的特點(diǎn)和惡劣工作環(huán)境的可靠性要求1.1、PCB厚度1.0mm以下的薄板、FPC和Rigid FPC的應(yīng)用趨勢和主要特點(diǎn)；1.2、汽車電子、船舶、航空、軍工等戶外及高溫高濕惡劣環(huán)境下工作的電子產(chǎn)品的安全性問題；一、清洗、點(diǎn)膠、三防等工藝對高可靠性電子產(chǎn)品的影響。不清洗：CIS封裝微形粒子制損、POP器......

回流焊和通孔回流焊(THD)的SMT組裝技術(shù)及缺陷診斷分析蘇州：2025年05月08日

本課程的特點(diǎn):講師總結(jié)多年的工作經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐案例和研究成果,是業(yè)內(nèi)少有的系統(tǒng)講解回流焊技術(shù)和通孔回流器件(THD)組裝工藝方面的精品課程。針對回流焊工藝核心技術(shù)進(jìn)行深入剖析，依靠深入淺出的講解為學(xué)員撥云見日，找到回流焊接技術(shù)的癥結(jié)，同時將介紹最新型的汽相回流焊，電磁感應(yīng)焊、激光回流焊等先進(jìn)技術(shù)，以特定要求的電子組裝提供參......

人力資源主管培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源主管的人力資源管理課程主講：趙老師

企業(yè)管理者課程大綱第一章業(yè)務(wù)部門管理者對人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)識案例解析：這樣的問題你遇到過嗎？一、人力資源管理的重要二、業(yè)務(wù)部門管理者常有的人事管理難題解析三、人力資源管理的六大模塊1、人力資源規(guī)劃2、招聘配置3、培訓(xùn)開發(fā)4、績效管理5、薪酬福利管理6、員工關(guān)系管理四、人力資源管理常見的幾種誤區(qū)五、業(yè)務(wù)部門管理者與H......

非人力資源主管的人力資源管理主講：林老師

第一章部門經(jīng)理普遍的人力資源管理職責(zé)1.管理者的角色定位2.企業(yè)中人力資源管理的正確分工總經(jīng)理職責(zé)人力資源部職責(zé)直線部門經(jīng)理職責(zé)直線部門經(jīng)理必須掌握的人員管理技能第二章部門經(jīng)理需掌握的人力資源管理的正確理念1.人力資源及其特點(diǎn)2.人力資源管理及其目標(biāo)3.與時俱進(jìn)，深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的思......

非人力資源主管人力資源管理主講：謝老師

一、認(rèn)知人力資源1、企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營與人力資源管理2、人力資源管理框架體系3、直線經(jīng)理為何必須掌握人力資源管理4、直線經(jīng)理的HR角色定位5、直線經(jīng)理與HR部門人力資源管理的職責(zé)與分工6、直線經(jīng)理如何與HR部門建立伙伴關(guān)系二、直線經(jīng)理如何甄選下屬1、選對人重要還是培養(yǎng)人重要？2、企業(yè)選人成功的關(guān)鍵所在3、人力資源規(guī)劃與招聘......

非人力資源主管的人力資源管理主講：楊老師

導(dǎo)言一個社會，一個國家的產(chǎn)業(yè)鏈的觀念，到一家企業(yè)的人才鏈人力資源？也不就是找人，辦辦培訓(xùn)？一、招兵買馬組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)個案研討：招募員工的流程（審核履歷表，面談的技巧）到哪里去找人？討論題：低工資，高提成；低工資，好聽的職稱；好不好？為什么？工作說明書二、十年樹木，百年樹人——如何培訓(xùn)一支專業(yè)化的工......