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產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳:2025年05月14日
一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:商業(yè)決策同技術(shù)評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 蘇州:2025年05月29日
當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作,而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個人英雄般地拼命完成......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海:2025年06月07日
1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素3、掌握科學的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法4、了解中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗和教訓……培訓對象:企業(yè)......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 北京:2025年07月10日
企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......
產(chǎn)品研發(fā)流程培訓內(nèi)訓課程
新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理 主講:張老師
1、分享講師數(shù)百場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素4、掌握科學的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法5、分享中國企業(yè)推行......
新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理實戰(zhàn)演練 主講:張老師
1、分享講師800場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐IPD核心思想和方法,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素4、掌握科學的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方......
從客戶需求到產(chǎn)品立項六步法 主講:樊老師
產(chǎn)品開發(fā)是一項投資行為,在大規(guī)模投人投錢開發(fā)產(chǎn)品之前,必須清晰回答如下六個問題:Why:為什么要做這個產(chǎn)品?What:產(chǎn)品應(yīng)該做成什么樣?How:如何實現(xiàn)商業(yè)目標?When:產(chǎn)品上市、開發(fā)和生命周期的關(guān)鍵里程碑?Who:誰承擔產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)?How much:是否能賺錢?需要什么樣的投入?回答上述問題的過程,就是產(chǎn)品立項......
AI超級員工:AI+人力資源增效 主講:馮老師
人力資源主管、HR資深從業(yè)者,HRBP課程亮點與收益1.小白能懂,馬上就用:只講必要的AI概念,案例,高效省時,拒絕脫離實戰(zhàn)2.工作坊式,邊練邊學:圍繞人人必用的Word/Excel/PPT+搜索;20個案例現(xiàn)場實操3.既講工具,更講思路:擅長激發(fā)員工舉一反三,課后能落地賦能業(yè)務(wù)4.本地合規(guī),全球視野:提高國產(chǎn)大模型運......