研發(fā)項目管理培訓(xùn)

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研發(fā)項目管理培訓(xùn)公開課

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板成都：2025年07月07日

1.如何制定合理的項目目標(biāo)，支撐公司戰(zhàn)略實際落地執(zhí)行2.如何構(gòu)建一個對項目整體負(fù)責(zé)的團(tuán)隊，如何明確定義團(tuán)隊成員的角色和職責(zé)3.如何平衡研發(fā)項目的需求（范圍）、進(jìn)度、質(zhì)量和成本之間輕重緩急4.研發(fā)項目經(jīng)理如何從技術(shù)走向管理，平衡管理和技術(shù)、個人與團(tuán)隊之間的關(guān)系5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領(lǐng)導(dǎo)要求的進(jìn)度的同時又......

研發(fā)項目管理班：高效研發(fā)項目經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練廣州：2025年07月10日

研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、開發(fā)代表、產(chǎn)品經(jīng)理等課程收益1.學(xué)會并強化任務(wù)的拆解與進(jìn)度跟蹤項目管理的基本功2.對于標(biāo)準(zhǔn)項目，歸納總結(jié)不同客戶的需求是項目需求管理的基礎(chǔ)3.學(xué)習(xí)跨部門溝通協(xié)作方法，拒絕內(nèi)卷4.項目實施與監(jiān)控過程實戰(zhàn)，讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分：項目管理系統(tǒng)概論深度解讀“在企業(yè)里......

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板北京：2025年07月10日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理、研發(fā)總監(jiān)、總工、總工辦、技術(shù)部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、技術(shù)骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分：案例分析1.研發(fā)項目團(tuán)隊溝通的游戲領(lǐng)悟目標(biāo)明確、角色職責(zé)、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進(jìn)度、質(zhì)量和成本（風(fēng)險）的3重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點；3.總結(jié)項目團(tuán)隊角色成員在......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理北京：2025年07月10日

當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是管理工作，項目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個人英雄般地拼命完成......

研發(fā)項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

研發(fā)項目管理能力主講：李老師

在當(dāng)前市場環(huán)境下，客戶需求不斷快速變化，技術(shù)日益更新，企業(yè)或者研究機構(gòu)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本推出新技術(shù)、新產(chǎn)品及新服務(wù)的能力，已成為各企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素。據(jù)調(diào)查表明，在企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)項目中，大約60%的新產(chǎn)品開發(fā)項目超過了預(yù)定時間進(jìn)度，80%的項目開發(fā)費用都超出預(yù)算，30%的新產(chǎn)品存在各種質(zhì)量隱患......

研發(fā)項目管理（劉慧星）主講：劉老師

培訓(xùn)講師用生動且深入淺出的方式，通過豐富的案例分析與討論、資料評點、游戲等高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解項目管理、建立與項目溝通的平臺，有效地進(jìn)行工作任務(wù)的分解、資源的分配和績效的評定，從項目管理的角度審視和重整自身工作，使日常的工作更加有效，有效地支持項目工作并提升企業(yè)的管理水平。同時，也將一改項目在參加者心目......

研發(fā)項目管理工具與模板演練主講：徐老師

項目經(jīng)理、項目管理團(tuán)隊、項目職能經(jīng)理、骨干員工等課程大綱導(dǎo)入案例分析1. 研發(fā)項目團(tuán)隊溝通的游戲2. 從進(jìn)度、質(zhì)量和成本（風(fēng)險）的三重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點3. 總結(jié)項目團(tuán)隊角色成員在項目中的職責(zé)4. 思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？第一講：研發(fā)項目管理概述一、項目與項目管理1. 什么是項目、項目的特征2......

研發(fā)項目管理方法主講：董老師

● 掌握“研發(fā)與創(chuàng)新管理流程”的主要內(nèi)容，清晰定位研發(fā)管理的職責(zé)、目標(biāo)和上下游流程的內(nèi)在關(guān)系；● 提升對“產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新”工作的整體認(rèn)知，掌握研發(fā)流程的“關(guān)鍵管控點”和具體操作方法；● 掌握研發(fā)流程中的“項目管理方法”，合理......