溝通力培訓

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溝通力培訓公開課

管理干部“三力”實戰(zhàn)訓練營—?激活領導力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力北京：2025年08月07日

《激活篇：塑造卓越領導力》（一）、領導的內涵什么是領導為什么做管理的同時也要做領導領導者的含義討論：平庸的領導與卓越的領導領導者應具備的素質和能力（二）、領導力與影響力什么是領導力狼和羊的寓言給我們的啟示領導力（威信）的構成討論：你是團隊不可或缺的領導嗎?權力與影響力的差異（三）、情商與領導力什么是情商：EQ 是一種心......

共同頻道-360度高效溝通力提升上海：2025年09月23日

一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.向上溝通缺少膽3.向下溝通缺少心4.平心溝通缺少度5.對外溝通缺少量二、360度全方位溝通基本心態(tài)與技能1.高情商溝通的8種“心態(tài)”策略?小我變大我?被動變主動?痛苦變快樂?重智商變重情商?重過程變重效果?苦勞變功勞?失望變希望?埋怨變感恩......

思考清晰，表達有力---金字塔思維與表達深圳：2025年09月13日

第一部分：何為金字塔思維第一講：所有人都需要具備金字塔思維的能力一、游戲導入：如何將200ML水放進100ML杯子里？二、理論學習：為什么學習金字塔思維？1. 金字塔思維是開展所有工作的基礎2. 很多專業(yè)崗位對于金字塔思維有更高的要求3. 所有管理者必備的管理技能4. 助力職業(yè)發(fā)展的重要保障三、案例分享：1. 郭靖習武......

高情商溝通與協(xié)調上海：2025年08月28日

職場溝通有幾個維度：表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現(xiàn)個人和團隊目標時，我們會盡可能去調動資源，而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候，如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等，就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運用最恰當?shù)恼Z言和態(tài)度，洞悉自己及其他人的溝通風格......

溝通力培訓內訓課程

高效溝通力實戰(zhàn)---對下賦能、平行協(xié)作、對上匯報與外部合作主講：金老師

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，項目管理是企業(yè)實現(xiàn)目標的核心。然而，溝通不暢成為項目管理的常見難題，影響進度、質量和成本。項目經理常面臨以下挑戰(zhàn)：信息孤島：成員間信息不共享，導致決策低效和資源調配困難。誤解與沖突：任務理解不一致，引發(fā)內部沖突，破壞團隊和諧。供應商管理問題：溝通不暢導致需求變更和交付延期，增加項目風險。向上匯報......

改善溝通力，提升組織績效主講：文老師

導入案例：現(xiàn)實工作中的管理溝通問題第一階段：溝通閉環(huán)模型及意義“對牛彈琴”是牛的問題么？反饋的重要意義管理溝通改善的幾個環(huán)節(jié)第二階段：為什么溝通首先是一個態(tài)度問題1. 情境分析：“揣摩領導意圖”怎么這么難2. 心智模式改善與溝通效能提升3. 認知偏差第三階段：不同溝通風......

非暴力溝通-提升職場溝通力主講：戴老師

想要理解自己、了解他人、整理情緒、培養(yǎng)同理心、改善人際關系的群體【課程收益】非暴力溝通指導我們轉變談話和聆聽的方式，我們既誠實、清晰地表達自己，又尊重與傾聽他人。本課程通過大量的練習、游戲、視頻、案例講解，幫助學員在一次次互動中聆聽到自己和他人內心深處的呼聲，提升在職場和生活中的溝通能力。【課程大綱】1、產生沖突的根源......

教練式溝通——打造職場溝通力主講：郭老師

第一講：正確認識溝通一、溝通的基本原理1. 溝通的定義2. 溝通的重要性3. 溝通的三種類型1）人際溝通2）管理溝通3）商務溝通互動：一道數(shù)學題二、企業(yè)管理中溝通障礙的表現(xiàn)1. 公司層面1）空間障礙 2）職責不明確 3）溝通缺口4）信息內容缺乏 5）信息負載過重2. 人際層面1）缺乏信任 2）價值觀及參照視角 3）沒有......