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新時代企業(yè)內(nèi)部審計與四能四會勝任力實務(wù)專題培訓班 西安:2025年07月07日
各單位全體審計人員、審計部、內(nèi)審部、審計監(jiān)察部、紀檢監(jiān)察部等部門負責人及相關(guān)人員。課程大綱:第一部分:最新國家監(jiān)察政策的內(nèi)部審計管理與監(jiān)督-公司治理與反舞弊案例解讀:從“寶萬之爭”看公司內(nèi)審與監(jiān)督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內(nèi)部審計具體準則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特......
風險導向內(nèi)部審計實務(wù) 上海:2025年07月10日
內(nèi)審、內(nèi)控、財務(wù)經(jīng)理和主管審計部相關(guān)人員會計師事務(wù)所審計人員課程大綱:第 1 天一、新時期內(nèi)部價值提升之道1、內(nèi)部審計師使命與角色定位2、內(nèi)部審計師價值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標達成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進、內(nèi)部咨詢-強化風險管理——風險管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風險防范二、風險導向......
進出口活動內(nèi)部審計方法與技巧 大連:2025年07月10日
物流、財務(wù)、報關(guān)、采購、審計等部門相關(guān)負責人員。目標收益對海關(guān)稽查重點與方法介紹,了解海關(guān)稽查分析企業(yè)進出口風險,提高企業(yè)風險管理意識掌握審計機構(gòu)、審計計劃、審計組織和審計開展準備用關(guān)務(wù)知識結(jié)合審計手段,發(fā)現(xiàn)企業(yè)歷史問題加強海關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)控管理,走上守法合規(guī)之道頒發(fā)證書頒發(fā):“進出口活動內(nèi)部審計方法與技巧&rd......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理 上海:2025年07月11日
企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務(wù)會計負責人等。課程大綱財務(wù)分析部分一:財務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財務(wù)分析分析什么2.財務(wù)分析的八項基本原理3.財務(wù)分析的角度二:指標的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財務(wù)政策---財務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標和延伸:營運資本的應(yīng)用3.財務(wù)困境以......
內(nèi)部審計培訓內(nèi)訓課程
風險導向的內(nèi)部審計實務(wù)與技巧 主講:馬老師
幫助內(nèi)審人員快速掌握內(nèi)控內(nèi)審相關(guān)方法及技巧;幫助企業(yè)建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計團隊 ;跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學先進的內(nèi)控審計流程和工作底稿;學會各個業(yè)務(wù)循環(huán)常見風險點和內(nèi)控缺陷所在,在內(nèi)審過程中快速找到問題及風險管理的關(guān)鍵,為企業(yè)運營管理提出改善建議。授課方式:課堂講授,穿插案例討論與分享。課程大綱......
房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計實戰(zhàn) 主講:屠老師
第一講 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計體系概述 1.1. 房地產(chǎn)內(nèi)控與內(nèi)審的地位和作用 【案例】格林柯爾 冷得夠徹底 1.2.中國房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控與內(nèi)審的現(xiàn)狀和存在的問題剖析 1.3. 中國上市公司內(nèi)控現(xiàn)狀調(diào)查 1.3.1 我國上市公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀 1.3.2 我國上市公司內(nèi)部控制存在的問題 1.3.3 加強我國上市公司......
內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù) 主講:邱老師
第一章 內(nèi)審定位及未來轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計定義2.內(nèi)部審計種類122.1空間分類2.2相關(guān)方要求分類2.3時間分類3內(nèi)審發(fā)展3.1大數(shù)據(jù)時代內(nèi)審的轉(zhuǎn)型第二章 內(nèi)審之通用業(yè)務(wù)1.如何做方案1.1方案制定步驟1.2方案制定方法1.3方案制定要點【實操練習】方案制定實例練習2.如何觀察122.1觀察要點【案例分析】實際觀察案例3......
企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)與反舞弊 主講:夏老師
內(nèi)部審計目的多樣,審計涵蓋的范圍寬廣,主要服務(wù)于管理層的管理,幫助管理層分析評價企業(yè)的內(nèi)部控制流程,并就內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議。內(nèi)部審計人員必須要重新審視自己的審計程序與方法,與時俱進,圓滿完成自身角色的變化。本課程以案說法,針對不同的審計對象、有不同的審計方法,讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現(xiàn)。通過培訓:......