渠道設(shè)計培訓(xùn)

銷售渠道設(shè)計是渠道管理的基礎(chǔ)。銷售渠道設(shè)計是以公司發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，基于公司經(jīng)營環(huán)境以及競爭環(huán)境設(shè)計出具有最高投入產(chǎn)出效能并能滿足公司戰(zhàn)略的銷售渠道架構(gòu)。渠道設(shè)計包括銷售渠道的種類，各銷售渠道之間的互補(bǔ)整合關(guān)系，針對各個銷售渠道的銷售策略，銷售渠道管理系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)設(shè)計出公司的銷售部門組織架構(gòu)和協(xié)作關(guān)系。

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渠道設(shè)計培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)銷售精英巔峰訓(xùn)練營上海：2025年08月07日

1.地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、一線銷售人員。2.地產(chǎn)營銷代理公司營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、中高層管理者、一線銷售人員；代理中介公司銷售人員.3.溫馨提示：銷售團(tuán)隊參加效果最佳，適合營銷總（經(jīng)理）帶隊參加最佳課程大綱第一章、房地產(chǎn)銷售精英超強(qiáng)心態(tài)打造(一)超強(qiáng)的自信心(二)有血性有激情(三)強(qiáng)烈的企圖心(四)堅持的......

《贏在大客戶》——大客戶銷售，讓業(yè)績翻番溫州：2025年08月09日

大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候談的好好的一個客戶，莫名其妙的就丟了！——如何找出銷售中存在的問題和隱患，讓成功不再是“偶然”？客戶總是左推右擋，提一大堆問題，總是不肯簽單！——如何處理好客戶的“異議”，有效達(dá)成&ld......

巔峰制勝銷售技巧實戰(zhàn)研修北京：2025年08月21日

21世紀(jì)的商業(yè)界，已真正成為了一個硝煙彌漫的戰(zhàn)場。在這樣一個變幻莫測、危機(jī)四伏的商戰(zhàn)中行銷自己的產(chǎn)品，銷售員所面臨的挑戰(zhàn)前所未有。沒有接受過訓(xùn)練的銷售人員就是“職業(yè)殺手”，是公司最大的成本，因為他們每天在得罪客戶，讓公司損失銷售業(yè)績。只有專家才是贏家。在海爾，一名臨時的銷售人員都要經(jīng)過3個月的培......

銷售團(tuán)隊自愿拚玩命干-先進(jìn)政策一勞永逸激勵深圳：2025年08月23日

戰(zhàn)略論思維方式：從反思入手，理順成套分析思路，辦法自然得出1.企業(yè)由小及大，不可能依靠模仿和抄襲某些辦法。看看所有做大的老板，都是“道”清楚，即大事清楚。大事為何？人！2.商場非戰(zhàn)場，商場如戰(zhàn)場，競爭的根本手段，乃看誰對“人”研究的透徹。——研究我......

渠道設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《孫子兵法與銷售》主講：吳老師

第一章：不戰(zhàn)而勝——是一種全勝的戰(zhàn)略 1.什么是不戰(zhàn)而勝？ 2.不戰(zhàn)而勝有哪些特點？ 3.在推銷中怎樣做到不戰(zhàn)而勝？ 4.為什么要修道而保法？什么是道？ 5.設(shè)定目標(biāo)的重要意義是什么？ 6.為什么說銷售人員的品質(zhì)非常重要？ 7.銷售人員都應(yīng)具備哪些方面的優(yōu)秀的品質(zhì)？ 8.為什么說信念堅定的推銷......

需求導(dǎo)向式銷售課程大綱主講：賀老師

本課程將對保險銷售人員進(jìn)行全面專業(yè)能力提升的訓(xùn)練；讓銷售人員真正站在客戶的角度進(jìn)行銷售,滿足客戶需求的同時提高銷售成功率.【課程對象】保險銷售人員（一年內(nèi)）【課程綱要】第一章需求導(dǎo)向式銷售概論第一節(jié) 銷售模式發(fā)展歷程第二節(jié) 需求導(dǎo)向式銷售流程第三節(jié) 需求導(dǎo)向式銷售原理第四節(jié) 壽險銷售技巧提升模式第二章準(zhǔn)客戶開拓第......

絕對成交——銀行金融產(chǎn)品銷售技巧主講：陳老師

本課程的特點就是針對金融產(chǎn)品分析、選對目標(biāo)客戶，然后進(jìn)行精確營銷技能的訓(xùn)練。不管是產(chǎn)品賣點分析還是客戶特征分析，不管是營銷腳本設(shè)計還是腳本中的FAQ設(shè)計，都體現(xiàn)在最為直接的訓(xùn)練中，并完全適用于日常工作，這也不僅是本次課程的效能所在，也是整個銷售的完整流程的體現(xiàn)。【課程對象】銀行各層級員工【課程大綱】一、引言：銀行從業(yè)......

以客為尊的超級銷售技巧主講：薛老師

在日常的銷售中，很多客戶經(jīng)理經(jīng)常面對如下的問題和困惑：有效商機(jī)不足很難約到客戶，特別是高層見到客戶不知道說什么不知道客戶在想什么客戶總說沒需求，不需要我們的產(chǎn)品項目進(jìn)度緩慢，客戶總是不著急我們認(rèn)為很有價值的方案客戶卻不著急客戶到底為什么進(jìn)行采購，依據(jù)什么做決策呢如何讓客戶看我不想個只想掙他們錢的銷售…&h......