預算管理培訓

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預算管理培訓公開課

業(yè)財融合下的項目預算管理與成本控制深圳：2025年07月07日

• 財務經理，財務主管• 項目財務• 承擔項目管理職能的相關人員課程大綱第一模塊：把握項目管理的階段與要素• 案例導入：一個真實的項目• 全面認知項目管理Ø 項目的類別和管理重點Ø 明確項目管理與日常管理的區(qū)別• 思考與討論：成功項......

基于戰(zhàn)略目標為導向的全面預算管理與降本增效、審計、財務BP及企業(yè)財務稅務合規(guī)管控青島：2025年07月07日

企業(yè)董事會成員、總經理，企業(yè)分管財務、稅務、內部審計、紀檢監(jiān)察、合規(guī)負責人及核心經營管理者及團隊等;會計、審計、出納、會計師事務所、稅務師事務所等相關財務人員。課程介紹一、基于戰(zhàn)略目標為導向的全面預算管理與降本增效落地實施(一)企業(yè)管理者財務管理思維的拓展與提升1.構建世界一流財務管理體系的有益實踐解析2.如何科學編制......

預算管理難點與瓶頸突破上海：2025年07月08日

【指點迷津】系統(tǒng)講解預算管理過程中的各類疑難雜癥，給焦頭爛額的管理者提供新的管理思路【入木三分】深度剖析預各種算管理問題的本質，從問題根源處解決預算管控難題【實事求是】從預算管理全流程難點分析到各類的預算管理痛點，提供了全面而深入的解決方案培訓對象董事長、總經理、CFO財務總監(jiān)、財務經理預算總監(jiān)、預算經理課程大綱一、反......

《全局思維下的全面預算管理》西安：2025年07月08日

引言：—什么是控制？—什么是預算控制體系？—從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理1、預算在公司控制體系中的地位和作用2、預算編制的管理程序3、做好預算編制的4個條件4、各部門在編制預算中的主要工作5、預算的編制技術---預算編制7個步驟a.如何編制預算時間安排表b.如何編制預算制度&mda......

預算管理培訓內訓課程

降本提效——業(yè)財融合之全面預算管理主講：韓老師

美國著名管理學家Davidotley教授認為：“全面預算管理是為數(shù)不多的幾個能把組織的所有關鍵問題融于一個體系之中的管理控制方法之一”，但傳統(tǒng)的預算方法并沒有滿足企業(yè)管理層期望。與業(yè)務經營脫節(jié)，對市場變化反映遲鈍，耗時長，成本高等缺陷日益突出。在日益激烈的市場環(huán)境下，實施業(yè)財融合已經成為企業(yè)應對......

全面預算管理和控制主講：王老師

1、以人的行為為終點來考核預算2、以企業(yè)風險管理為決定預算指標3、以項目管理的方式進行預算編制4、通過綜合技能提升來學習預算5、大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)課程收益：1、認識預算對于企業(yè)經營管理的重要性2、明確企業(yè)預算管理的硬條件3、明確企業(yè)預算管理的軟條件4、了解預算編制方法5、理解并構建適合自己公司......

企業(yè)戰(zhàn)略落地的“神器” —全面預算管理主講：田老師

美國管理學家戴維·奧利說過：“全面預算管理是為數(shù)不多的幾個能把組織內所有關鍵問題融于一體的管理控制方法之一”。但是，通用公司前總裁杰克·韋爾奇卻說：“預算是美國公司的禍根，它根本不應該存在。”同樣的否定和質疑，您是否也有，比如：?一控制就死，一......

企業(yè)全面預算管理與成本控制主講：楊老師

1、提高企業(yè)管理人員的成本意識，樹立正確的成本觀念2、理解預算管理與成本控制的關系3、掌握預算管理流程和主要方法4、了解企業(yè)主要成本費用的預算控制要點5、了解沃爾瑪、豐田、戴爾等企業(yè)通過全面預算管理，控制企業(yè)營運成本的經驗【課程對象】企業(yè)高層、中層管理者、財務總監(jiān)、財務人員【課程內容】一、成本管理—&mda......