KPI培訓

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KPI培訓公開課

生產(chǎn)運營KPI量化考核體系設計上海：2025年07月11日

一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型新盈利模式下的生產(chǎn)運營系統(tǒng)KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享：以企業(yè)盈利為目標的工廠級KPI分解二、工廠績效管理體系......

班組KPI量化考核體系建立北京：2025年07月11日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長。課程大綱：一、班組績效與公司績效的聯(lián)系1.現(xiàn)代制造業(yè)的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設計的驟介紹b)由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPIc)工廠級別指標分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1......

KPI的有效設定北京：2025年07月16日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人?！菊n程大綱】1. 什么是KPI（關鍵業(yè)績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•......

生產(chǎn)運營KPI量化考核體系設計深圳：2025年07月31日

作為工廠的管理人員，帶領團隊達成工廠KPI目標就是您工作的全部！然而，在與眾多工廠的管理人員接觸的時候，我們常常看到如下現(xiàn)象：當企業(yè)的整體戰(zhàn)略調(diào)整時，工廠的KPI未能及時調(diào)整以支撐企業(yè)戰(zhàn)略并不理解工廠KPI指標的真正內(nèi)涵和相互關系KPI只有總監(jiān)和經(jīng)理層知道，未能有效分解到執(zhí)行層和基層曾經(jīng)嘗試將KPI分解到基層員工，但除......

KPI培訓內(nèi)訓課程

KPI實戰(zhàn)技術主講：陳老師

運用KPI考核要考評什么？怎么考？標準怎么定？指標無法量化怎么辦……，類似這樣問題和現(xiàn)象一直困擾著企業(yè)和很多基層管理人員。究其原因，往往是企業(yè)缺少KPI考核的相關思路、方法以及工具?！禟PI實戰(zhàn)技術》課程是專門針對管理者而設計的實操性課程。本課程不但深入講解KPI績效管理體系，還結合大量的案......

班組績效管理(KPI)培訓主講：唐老師

績效是每一個企業(yè)所要關注的目標，但很多企業(yè)通過績效管理卻沒法達到自己理想的目標，唐發(fā)德老師在通過多年的企業(yè)經(jīng)營與輔導，摸索出來了一套簡單易行的績效管理模式，通過績效管理取得一定的成效；該績效管理模式也給很多企業(yè)帶來幫助。課程效果能讓企業(yè)自己找到一條適合自己的績效管理方法，并通過實施為企業(yè)的績效提升打好基礎課程對象企業(yè)高......

基于KPI的績效管理體系主講：張老師

全面系統(tǒng)地介紹績效管理體系的理念及方法；緊密結合企業(yè)實際運作過程的主要需求及所面臨的關鍵問題，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面提供解決方案。課程中會運用老師多年在企業(yè)實際操作和咨詢企業(yè)中的案例（本課程中所有的案例均是來自老師實際操作的真實案例，更加具有說服力），深入淺出的講解企業(yè)績效管理系統(tǒng)從設計到實施的全部過程中核心問題，確保其......

績效管理變革：重塑KPI 主講：鄭老師

１、學習績效管理的環(huán)境分析方法，評估企業(yè)的績效管理５大基石２、探究并掌握提煉關鍵成功因素的方法，演練影響力映射模型法３、掌握從關鍵成功因素中提煉KPI 的技巧，用評價指標驅(qū)動績效４、學習管理大師的智慧，用“他山之石”來優(yōu)化企業(yè)的績效方案【課程學員】：企業(yè)各部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管、組長、人資經(jīng)理、績......