組織管控培訓

組織管控培訓公開課

房地產企業組織管控與人力資源效能提升實戰杭州：2025年06月14日

1、掌握從經營和業務的角度進行人力資源管理并提升人效的策略、方法和工具2、能看懂財務報表，知道管理口徑和財務口徑的關系3、掌握人力資源效能分析的常用指標及分析應用4、掌握年度人力成本預算的方法工具5、掌握人力成本管控的15種方法工具6、掌握職能部門定崗定編定員的方法工具7、掌握創新型績效和薪酬激勵體系設計與落地的策略技......

標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設深圳：2025年05月09日

Connection：連接核心業務價值1.萃取的定義2.關鍵的萃取時刻3.10大關鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1：萃取主題選定與優化評估8.研討2：以終為始、勾畫萃取成果Recovery：還原關鍵業務場景1.關鍵流程與任務2.關鍵任務的選擇......

全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班青島：2025年06月04日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設；4、問題導向基本方法：“查、看、聽、問”+調研；5、集團......

當前經濟新常態形勢下建筑企業的危機處理及風控管理武漢：2025年05月06日

建筑企業董事長，總經理，副總經理，項目經理，合同、商務、財務、法務等部門負責人及骨干人員等。......

組織管控培訓內訓課程

組織管控體系設計與優化實務主講：易老師

理解組織管控模式的選擇方法。理解、掌握組織架構設計的原理與方法。掌握公司總部與下屬單位之間管控邊界劃分方法。掌握組織權、責體系設計工具和方法。理解、掌握崗位設計及定額定員方法與技巧。掌握崗位說明書的編寫原則和技巧。課程對象中高層管理者、人力資源總監/經理、招聘配置管理人員、大區/區域經理、工廠廠長、儲備干部等課程大綱第......

《房地產企業組織管控設計實施與崗位說明書撰寫》主講：劉老師

掌握典型組織架構設計方式，并找到符合自己公司特點的管控方式；剖析知名企業組織結構，領會組織演變內涵，找到組織變革關鍵點；掌握崗位說明書撰寫原則及技巧，生成可指導工作的崗位說明書。課程大綱1. 房地產企業組織設計基礎1.1房地產組織設計的起點與根源1.1.1何為企業組織體系1.1.2組織設計的四個要素1.1.3組織設計的......

國企改革過程中的管理方略與組織管控主講：段老師

一、國企改革的目的、方向與路徑分析1.本輪國企改革的背景2.深化國企改革的目標與路徑3.關鍵性政策文件的解讀4.地方國企的改革難點與政策邊界二、國企改制與混合所有制改革1.當前國有經濟組織的體制差異2.為什么要開展混合所有制改革3.改制為有限責任公司的基本步驟和方式4.混改方案一：引入社會資本與戰略性投資5.混改方案二......

領導力與集團組織管控主講：許老師

第一單元：領導者的思維模式領導力測評卓越領導者的成功標準卓越領導人8大特質三維度解析領導力領導者決策三步法領導者的系統思考法中海地產領導力勝任模型第二單元：領導風格與應變藝術修煉領導者的思想格局領導者如何“謀”領導者如何“斷”領導者的思考模式群體危機應變藝術負面影響處理技......