工廠績效培訓

工廠績效培訓公開課

現代工業工程IE與效率改善上海：2025年07月11日

隨著中國經濟的快速發展，社會物質條件不斷豐富，人們對產品質量的要求越來越高，也越來越追求個性化，許多產品逐步從大規模單一品種生產轉為小批量多品種生產,生產現場的效率提升和品質控制變得越來越困難.另一方面,隨著整個社會受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務成本也不斷攀升......

班組KPI量化考核體系建立北京：2025年07月11日

深刻認知現場常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建現場KPI考核體系掌握績效反饋的工具和方法掌握現場績效持續改善的工具和方法授課對象：生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱：一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在......

現代設備管理高級培訓班西安：2025年09月24日

在設備管理工作已從單純保障生產提升到企業戰略高度的情況下，我國企業先進技術設備與落后管理方式的矛盾更加突出。為使設備管理工作滿足現代企業的客觀需要，我中心定舉辦現代設備管理高級培訓班，學員通過學習先進的設備管理思想理論和技術，并通過交流探討國內成功企業的智慧和管理經驗，從而盡快提高設備管理人員的管理能力和專業素養，進一......

TPM精細化設備維護管理蘇州：2025年09月05日

具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業實施TPM的管理通過TPM的推進，企業會實現1.大幅度降低設備故障率，實現安定高效生產2.改善產品品質，提高企業信譽3.提高設備相關人員素質，實現企業可持續發展課程大綱：第一章認識TPM活動1.什么是TPM（Tota......

工廠績效培訓內訓課程

以目標管理促進工廠績效提升主講：王老師

第一講目標管理的基本認識第一節、制造業目標管理兩大核心模式：1、提高業績型目標管理2、開發團隊能力型目標管理第二節、影響工廠績效的五大基本內容1、提高品質（Q）2、降低成本（C）3、確保交貨期（D）4、確保人身安全（S）5、提高員工士氣（M）第三節、管理層對目標管理應有的基本態度1、目標體系的設計不是刻意做給企業看，......

構建精細化管理模式打造精益執行力主講：李老師

了解企業管理如何定位，目前中國企業競爭環境的變化及應對；充分理解細節在現場和如何打造扎實的基礎管理；重新認識管精和管細；了解精細化管理的結構和方法；了解日式精益的意識、系統及框架（透過燒錢【浪費】看管理現狀）。課程內容：第一章、前言通過歷史案例介紹，企業管理如何定位，目前中國企業競爭環境的變化及應對。1、日本是如何取勝......

班組長職業技能提升實務主講：朱老師

第一講管理概要1、什么是管理2、管理基本原理3、管理的原則4、管理與領導第二講班組長的位置和作用1、班組長在企業中的位置2、班組的作用3、班組的特點4、班組長的作用5、班組長的使命6、班組長的職責第三講班組長現狀和角色認知1、班組長的管理水平現狀2、班組長角色認知3、班組長的基本要求知識、技能、態度第四講班組長......

贏在基層—卓越班組長管理能力的五項修煉主講：唐老師

相信您一定被這些管理問題所困擾，我們的設計也是從這里開始的。● 生產現場執行不足，尤其是一線的執行力更是糟糕，班組長與員工沒有明顯的區別，班組長也不知道管什么、怎么管，極大影響著效率，戰略實施大打折扣。(管理定位不對)● 基礎管理失控，制度形同虛設，員工士氣低落，極大影響工作效率，不能體現班組團隊的高績效。(管理認識不......