成本改善培訓(xùn)

成本改善培訓(xùn)公開(kāi)課

基層管理效率提升與低成本改善北京：2025年07月09日

第一部分：高效生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與“七”大浪費(fèi)1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費(fèi)的思想與3MU3、浪費(fèi)一消除生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)4、浪費(fèi)二庫(kù)存是罪惡?jiǎn)?、浪費(fèi)三生產(chǎn)次品的浪費(fèi)6、浪費(fèi)四動(dòng)作浪費(fèi)7、浪費(fèi)五加工本身隱藏的浪費(fèi)8、浪費(fèi)六等待（窩工）的浪費(fèi)9、浪費(fèi)七搬運(yùn)的浪費(fèi)10、浪費(fèi)的新內(nèi)容：時(shí)間停滯......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善長(zhǎng)沙：2025年07月24日

現(xiàn)場(chǎng)效率改善人員、IE人員、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、總經(jīng)理。課程大綱：一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：?jiǎn)挝怀杀镜挠?jì)算方法4. 案例分享：一個(gè)沒(méi)有銷(xiāo)售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

降本增效下物業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)成本改善實(shí)戰(zhàn)研修班成都：2025年08月02日

1、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。2、各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事物業(yè)及后勤管理的負(fù)責(zé)人；資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司等?！菊n程大綱】第一章：公司視角下的全周期運(yùn)營(yíng)管理一、市場(chǎng)角度的周期管理1、增量市場(chǎng)開(kāi)發(fā)2、存......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善沈陽(yáng)：2025年08月20日

一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：?jiǎn)挝怀杀镜挠?jì)算方法4. 案例分享：一個(gè)沒(méi)有銷(xiāo)售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

成本改善培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與成本改善主講：李老師

?在這激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代，每個(gè)企業(yè)都希望降低工廠(chǎng)成本來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何減少成本，提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否就有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。而作為生產(chǎn)部的管理與技術(shù)人員只有掌握先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)，才能真正有效的運(yùn)用，達(dá)到企業(yè)所需要的真正效果！【課程收獲】：1.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面精細(xì)化管理的方法......

物業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本改善及人力薪酬管理 ——物業(yè)全行業(yè)案例解析主講：鐘老師

第一單元：物業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本改善1、物業(yè)管理企業(yè)的成本誤區(qū)2、物業(yè)管理企業(yè)成本現(xiàn)狀3、合理設(shè)計(jì)的成本完善·行業(yè)案例解析·成本改善籌劃·重要知識(shí)點(diǎn)與實(shí)際運(yùn)用（1）相關(guān)成本知識(shí)—理論背景（2）成本工作組織—改善措施如何落地4、完善作業(yè)流程的成本改善&m......

采購(gòu)如何管理需求與規(guī)劃供應(yīng) 主講：沙老師

通過(guò)學(xué)習(xí)幫助學(xué)員掌握以下一．概述學(xué)習(xí)目標(biāo)相關(guān)的問(wèn)題二．需要明確什么學(xué)習(xí)目標(biāo)列舉業(yè)務(wù)性需求、資本性需求、生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求的例子；從質(zhì)量、數(shù)量、交付、服務(wù)以及供應(yīng)商所需信息等方面列舉明確需求的具體例子學(xué)習(xí)內(nèi)容需求的類(lèi)型采購(gòu)說(shuō)明三．明確產(chǎn)品與服務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)描述六種不同類(lèi)型的產(chǎn)品規(guī)格以及各自主要的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)決定各種產(chǎn)品或......

建設(shè)工程招投標(biāo)管理主講：劉老師

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中所發(fā)揮的作用越來(lái)越大, 實(shí)踐證明強(qiáng)化招投標(biāo)管理是促進(jìn)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效率的必要舉措。招投標(biāo)是現(xiàn)代建筑市場(chǎng)發(fā)展的必然選擇, 它是規(guī)避建筑工程舞弊行為的重要措施，也是防范建筑工程風(fēng)險(xiǎn)的重要保障措施。日益激烈的建筑市場(chǎng)環(huán)境下, 招投標(biāo)的過(guò)程也是一個(gè)多方博弈、優(yōu)勝劣汰的過(guò)程。招投標(biāo)具......