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采購成本分析、削減與采購談判 上海:2025年07月05日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......
采購成本分析、削減與采購談判 蘇州:2025年07月07日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎成本)分析法課堂實操:某加工制造企業產品成本......
采購成本分析與談判策略 長沙:2025年07月10日
第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊戰略采購流程 采購價格與成本分析戰略采購步驟與談判采購商品定位分析-卡拉捷克模型回顧根據商品定位、采購價值,制定談判策略“淺層”分析階段——價格分析客戶定價、成本定價、競爭對手定價“深層&rdquo......
采購成本分析與控制 煙臺:2025年07月17日
當前國際政治經濟環境復雜多變,國內競爭激勵,企業面臨著市場與成本的雙重壓力。企業對成本的管理越來越重視,采購部、供應鏈部門做為成本管控的核心部門之一,需要提升成本分析與管控的技能。通常情況下,企業采購與供應鏈管理者面臨以下困難:對成本的認知,不夠全面不會分析產品的實際成本不知道從哪里入手,降低成本不知道有哪些好的方法,......
采購成本分析培訓內訓課程
采購成本分析與降低之道略 主講:王老師
采購成本對很多制造類和流通類企業的利潤水平有著重要的影響,成本是采購永遠的主題。采購人員每年在做降價工作,但企業為了控制庫存,采購周期越來越短、采購批量越來越小,對供應商的要求越來越高,加上原材料的價格不斷上漲,降價的工作越來越富有挑戰。通過對本課程的學習,學員可以了解現代采購管理的發展趨勢,改善企業的采購組織以及采購......
采購成本分析與采購降本分析 主講:郭老師
VE/VA / 學習曲線 / 成本估價單 / 產品模塊成本表產品成本結構表 / 采購詢價表 / 供應商報價表成本要素分析表 / 產品成本表 / 總成本分析表 / TPSM模型【課程特色】45%理論+45%案例講解+10%互動演練與點評總結【課綱內容】第一講:采購成本與利潤的關系一、理解采購定義1、外部資源,業務增長2、......
供應鏈成本管理 I–采購成本分析與控制 主講:武老師
A 供應鏈及整體成本分析與控制技術(0.5天)1供應鏈管理概述1.1供應鏈管理的目的和指標:客戶滿意最大化和總成本最小化2供應鏈框架及供應鏈戰略類型2.1供應鏈框架介紹及互聯網技術對各項供應鏈戰略實施的促進2.2抵消牛鞭效應的供應商管理庫存(VMI)戰略和信息管理2.3推式戰略、拉式戰略和延遲戰略與企業內聯網管理2.4......
采購成本分析與采購降本 主講:郭老師
環保政策,社保新政,人口老齡化,人員難招,人員難留,企業所處宏觀環境發生了巨大的變化,影響企業的發展。而企業的競爭戰略不明,供應鏈戰略不匹配,卻影響著企業降本不知如何著手。但“Cost down!Cost down?。?rdquo;公司每年都會給指標,原材料成本卻逐年上升!當今企業的競爭已成為企業之間供應鏈......