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采購成本分析與審核——標桿企業最佳實踐 上海:2025年05月08日
在工作中,您是否遇到過以下情形:什么是采購成本?它由哪些方面構成?采購成本的降低對經營業績有何影響?控制采購成本的手段有哪些?具體的技術控制是什么?戰略采購對組織機構的影響是什么?日本式、歐美式、混合式的供應商關系分別是什么樣的?如何選擇最適合自己公司的合作伙伴?如何形成戰略聯盟?怎樣優化采購流程?具體方法有哪些?分析......
采購成本分析、削減與談判技巧 北京:2025年05月09日
掌握供應商報價的原則學會評估和選擇供應商報價的方法建立供應商成本分析模型學習成本分析的各種工具掌握成本優化的各種方法理解談判的目標與策略掌握談判的工具與技巧應對供應商的各種談判場景提升雙贏談判的系統能力培訓對象:從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講:企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到......
采購成本分析與談判技巧 深圳:2025年05月10日
通用電氣前任首席執行官杰克 • 韋爾奇說: “在一家公司里 , 采購和銷售是僅有的兩個能夠產生收入的部門 , 其他任何部門發生的都是管理費用 。 ”采購成本降低1% , 利潤甚至能上升5% - 10%以上!n 采購成本永遠是采購人員心中的 “坎”;n 產品質量一......
采購成本分析與控制技巧 上海:2025年05月14日
成本控制是采購永遠的主題,采購人員每年在做降價工作,但現在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重,企業為了控制庫存,采購周期也越來越短、由于市場訂單的變化,采購批量越 來越小,對供應商的要求越來越高,降價的工作越來越富有挑戰。Cost control is always the main topic of the ......
采購成本分析培訓內訓課程
采購成本分析與降低之道略 主講:王老師
1.成本管理的采購戰略外部資源獲得價值最大化供應鏈的成本分析外部資源獲得價值最大化采購對成本的努力和貢獻供應鏈的成本分析戰略成本管理降低成本的結構化方法供應商定位和供應商偏好2.供應市場分析技術市場結構類型供應市場研究的主要參數產業環境五種力量供應市場分析的步驟3.采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方......
采購成本分析與采購降本分析 主講:郭老師
供應鏈總監,供應鏈經理,采購經理,采購主管,采購工程師,其它各部門經理/主管等【課程價值】1、明確采購成本與企業利潤間的關系2、掌握采購成本產生的過程與采購成本降不下來的四方面11種原因3、掌握采購三大機會損失與采購成本分析的四種方法4、掌握采購成本分析三大步驟,產品成本模型構建思路與方法5、掌握供應商成本構成結構與構......
供應鏈成本管理 I–采購成本分析與控制 主講:武老師
面向制造型企業生產管理、采購管理、庫存與倉儲管理、計劃管理、供應鏈管理等人員,通過系統介紹供應鏈管理的體系和和相關成本和費用分析方法、成本控制環節和方法/技術,幫助學員學習和掌握如何在降低供應鏈成本的同時有效提高客戶,并對其中的成本費用大項,包括貫穿整個供應鏈的需求預計和計劃、庫存控制技術、采購成本分析及降低技術進行重......
采購成本分析與采購降本 主講:郭老師
供應鏈總監,供應鏈經理,采購經理,采購主管,采購工程師,其它各部門經理/主管等【課程價值】1、明確采購成本與企業利潤間的關系2、掌握采購成本產生的過程與采購成本降不下來的四方面11種原因3、掌握采購三大機會損失與采購成本分析的四種方法4、掌握采購成本分析與采購降本的形式—行動學習法5、掌握采購成本分析三大步......