經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃承接落地上海：2025年05月07日

實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格，“落地”文化。由多年擔(dān)任大型集團(tuán)公司高管的知名實(shí)戰(zhàn)派講師用親身經(jīng)歷和感悟，通過(guò)視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段，引領(lǐng)學(xué)員互動(dòng)討論，以用通俗簡(jiǎn)明的語(yǔ)言詮釋深?yuàn)W的戰(zhàn)略落地方法，提供戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解的思維導(dǎo)圖模型，即學(xué)即用。確保課程：聽(tīng)的懂、拿得走、用得上、有實(shí)效！課程大綱......

如何制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃高級(jí)研修班北京：2025年05月09日

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)、規(guī)范和效率，如何制定科學(xué)、有效的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃呢？具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專家唐東方先生將講述其十余年在企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃咨詢及研究的心得與體會(huì)，分享其年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的核心思想、理念、方法與技巧。唐東方，發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人，中國(guó)著名戰(zhàn)略專家。唐老師突出的......

有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-王磊老師重慶：2025年05月09日

一、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的意義與基本概念1、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的意義不目標(biāo)2、計(jì)劃的分類（1）公司層面：戓略發(fā)展規(guī)劃（2）年度層面：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（3）品牌層面：品牌發(fā)展規(guī)劃（4）品類層面：品類發(fā)展規(guī)劃3、事件結(jié)構(gòu)模型4、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的三大內(nèi)容（1）戓略型項(xiàng)目：為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展開(kāi)展的項(xiàng)目（2）改善型項(xiàng)目：為了改善企業(yè)的某種現(xiàn)狀、狀態(tài)開(kāi)......

如何制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃高級(jí)研修班上海：2025年05月09日

企業(yè)中高層管理者課程收益:本課程通過(guò)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定思想、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的思想、步驟、方法與技巧，學(xué)會(huì)正確地、科學(xué)地、有效地制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。課程大綱:第一部分年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃概述一、什么是年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃二、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的基本框架四、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制......

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)提升戰(zhàn)略思維及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析與管理能力主講：趙老師

一、戰(zhàn)略規(guī)劃的基本特征及分析1.什么是戰(zhàn)略規(guī)劃定義及特點(diǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃要解決的主要問(wèn)題2.戰(zhàn)略規(guī)劃的分析工具與應(yīng)用PEST分析波特五力分析法主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析法SWOT分析二、戰(zhàn)略計(jì)劃環(huán)境分析策略1.環(huán)境及其作用【案例】環(huán)境對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的重要性【案例】環(huán)境的定義環(huán)境的作用2.外部環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析?政治法律環(huán)境。?經(jīng)濟(jì)環(huán)境。?......

目標(biāo)管理與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主講：李老師

1.系統(tǒng)性。課程內(nèi)容采用國(guó)際上先進(jìn)的主要管理方法論，結(jié)合中國(guó)企業(yè)管理的最佳實(shí)踐，總結(jié)提煉出適合中國(guó)本土企業(yè)對(duì)經(jīng)理人的管理理念、知識(shí)、技能和方法工具的提升體系。2.互動(dòng)性。課程采用互動(dòng)式教學(xué)，內(nèi)容包括大量案例研討和課堂演練，通過(guò)角色演練、案例研討等方式加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。3.針對(duì)性。主講老師為知名實(shí)戰(zhàn)......

順“勢(shì)”——戰(zhàn)略目標(biāo)分解與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理訓(xùn)練營(yíng) 主講：劉老師

“戰(zhàn)略目標(biāo)分解與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理訓(xùn)練營(yíng)”（以下簡(jiǎn)稱《訓(xùn)練營(yíng)》下同）直指企業(yè)管理中“戰(zhàn)略落地難”的頑疾，徹底解決移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略落地難的問(wèn)題！《訓(xùn)練營(yíng)》以解決企業(yè)戰(zhàn)略落地難題為出發(fā)點(diǎn)，以培養(yǎng)參訓(xùn)人員戰(zhàn)略目標(biāo)分解能力和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理能力為重點(diǎn)，借助行動(dòng)學(xué)習(xí)、頭腦風(fēng)暴、欣......

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與執(zhí)行管理 (2天) 主講：盛老師

企業(yè)總經(jīng)理，副總，經(jīng)理、主任，及其他重要干部，高級(jí)工程師等等。【培訓(xùn)收益】1.提升年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性認(rèn)識(shí)；2.掌握年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的8大內(nèi)容與實(shí)施流程；3.掌握科學(xué)設(shè)定管理目標(biāo)、目標(biāo)分解、目標(biāo)測(cè)算的方法；4.掌握SWOT分析、抓機(jī)遇、避威脅、固強(qiáng)項(xiàng)、補(bǔ)弱項(xiàng)的行動(dòng)展開(kāi)法；5.掌握年度工作總結(jié)報(bào)告的編寫(xiě)內(nèi)容......