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增長思維:驅(qū)動企業(yè)營收十倍速增長【特價】 上海:2025年09月03日
第一模塊 增長的本質(zhì)1、什么是增長?與營銷有何區(qū)別?- 案例拆解:可口可樂每天調(diào)整一點點,一年凈賺 50 億2、增長八卦模型:企業(yè)增長的完整檢核清單3、北極星指標(biāo):驅(qū)動中長期增長的重要指標(biāo)-案例拆解:盒馬鮮生如何制定與迭代北極星指標(biāo)4、啊哈時刻:無啊哈,不增長- 案例拆解:貓王收音機,從小眾到破圈- 實戰(zhàn)成果:找到自身......
決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動攻堅國企改革重點難點熱點高級研修班 成都:2025年09月26日
國企改革三年行動開展以來,各地深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,扎實推動國企改革全面發(fā)力、多點突破。國有企業(yè)公司制改革基本完成,剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題全面掃尾,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經(jīng)營機制等改革重點領(lǐng)域取得實質(zhì)性突破,為2022年順利收官打下了堅實的基礎(chǔ)......
企業(yè)融資路演與模式設(shè)計 杭州:2025年07月25日
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程收益為企業(yè)開拓新思路、新契機,擴大市場占有率,完美轉(zhuǎn)型幫助企業(yè)用路演的方式實現(xiàn)融資的目的掌握路演操作的關(guān)鍵點學(xué)習(xí)各種渠道融資技巧,解決資金困境課程大綱一.招商路演的重要1.招商引資-解決融資困境2.加盟代理-擴大經(jīng)營規(guī)模3.健全合伙-整合多方資源4.股權(quán)融資-對接資本市場二.路演的類型分類1......
效益倍增——阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實戰(zhàn) 成都:2025年07月17日
1.掌握企業(yè)阿米巴組織構(gòu)建的方法;2.掌握阿米巴經(jīng)營會計方法,構(gòu)建企業(yè)的核算模式;3.正確運用阿米巴模式提高企業(yè)績效;4.學(xué)會如何建立利潤中心,并通過運用各種工具提高各個阿米巴單元的盈利水平;5.掌握如何確定與市場直接掛鉤的部門核算制度——徹底實現(xiàn)銷售最大化,費用最小化;6.打造團隊,把人人變成......
經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
經(jīng)營戰(zhàn)略謀劃 主講:黃老師
理論學(xué)習(xí)與工具運用相互結(jié)合現(xiàn)狀分析與未來預(yù)測相互交替總體謀劃與流程完善相互補充務(wù)虛思考與務(wù)實設(shè)計相互促進(jìn)【課程大綱】1. 戰(zhàn)略態(tài)勢研究及戰(zhàn)略環(huán)境分析2. 戰(zhàn)略對策分析及企業(yè)經(jīng)營定位3. 戰(zhàn)略方案制定與宣貫4. 戰(zhàn)略執(zhí)行與調(diào)整5. 成功戰(zhàn)略是資源與市場的內(nèi)在統(tǒng)一6. 戰(zhàn)略聯(lián)盟與資源重組......
基于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源年度計劃制定 主講:趙老師
模塊一、基于經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的人力資源年度計劃制定;一、房地產(chǎn)行業(yè)趨勢及地產(chǎn)組織變革趨勢1、經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析3、地產(chǎn)組織架構(gòu)變革趨勢(標(biāo)桿房企案例)4、組織效能提升策略變革與提效成為新常態(tài)二、基于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的人才戰(zhàn)略地圖搭建1、什么是企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)2、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)體系分析3、企業(yè)人才......
企業(yè)頂層設(shè)計與經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新 主講:吳老師
企業(yè)高管、各事業(yè)部總監(jiān),部門高級經(jīng)理等。課程形式:全程案例講授與啟發(fā)、問題導(dǎo)入、咨詢式培訓(xùn)解答等課程大綱第一講:企業(yè)面臨經(jīng)營的困局一、傳統(tǒng)企業(yè)的面臨的五大困境1. 業(yè)績萎縮,成功之罪2. 成長乏力,作繭自縛3. 迷失方向,坐井觀天4. 模式失效,更年憂慮5. 盈利萎縮,組織虛弱二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的四大迷思1. 指數(shù)型......
《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與組織管理》 主講:陳老師
1. 案例貫穿課程始終,從案例中,讓學(xué)員了解戰(zhàn)略性互聯(lián)網(wǎng)思維,轉(zhuǎn)變理念。2. 利用講授,案例分析,視頻,小組討論等多種形式,寓教于樂。【課程收益】通過理論與實踐案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握核心戰(zhàn)略思維與互聯(lián)網(wǎng)策略及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運作要點,通過戰(zhàn)略性互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時代的企業(yè)的核......