計劃控制培訓

計劃控制培訓公開課

生產計劃控制與作業管理上海：2025年07月14日

工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經理；銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人；倉儲管理負責人課程大綱：1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......

生產計劃控制與作業管理北京：2025年07月23日

1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟3.生產規劃* 生產規劃的主要內容* 編制生產規劃的主要依據* 編制生產規劃的工作步驟4.主生產計劃* 主生產計劃的......

高效目標管理與計劃控制上海：2025年07月31日

導入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結的人（陳春花）不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，90% 的時間講下個月的安排。一、為什么計劃管理如此重要（一）計劃管理與績效管理的區別和聯系（績效管理圖）績效管理強調結果（量化......

高效率目標管理與計劃控制北京：2025年09月23日

企業核心團隊，核心儲備管理人員，管理者，管理擔當。課程大綱：第一講：目標管理實戰技能一、執行要到位，目標必明確游戲互動：搶分比賽1．認清目標與目標意識2．目的和標準的準確內涵3．目標不清晰，執行無基礎二、目標本質與特性1．什么是目標管理1）管理目標與對目標的管理2）表象目標與真實目標2．目標的兩大核心目的1）激勵2）......

計劃控制培訓內訓課程

非質量管理人員的質量管理意識的提高主講：孫老師

企業中高階主管、有志于從事質量的從業者。培訓形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等課程大綱：事件案例導入，日常質量事件無處不在，數據反思，學員互動1、每小時我們面臨的質量問題，因何而起？2、每天我們面臨的質量問題，因何而起？3、每周時我們面臨的質量問題，因何而起？4、每月我們面臨的質量問題，......

TQM 全面質量管理主講：李老師

1.對品質有正確的認識與觀念2.了解品質管理的重要性；3.掌握品質改善的技巧；4.提高發現問題與分析問題的能力；5.掌握品質零缺陷的思考方法等；【課程對象】：生產制造業的研發、設備、品質，生產等部門經理、主任、課長、班長、組長、線長、拉長、領班等中基層管理人員與品管人員及儲備干部。【課程大綱】第一章、對品質問題的高度認......

PDCA提質增效主講：魏老師

質量經理、質量部長、質量主管，車間主任、班組長等【課程大綱】第一部分：導論：PDCA循環與問題解決一、PDCA產生的背景二、PDCA的特點三、PDCA循環與解決問題的關系1、問題解決的基本意識 ----質量意識2、管理方式與工作方式-----標準化管理案例分析：質量問題四不放過案例（管理標準化與員工質量意識）第二部分：......

IATF 16949：2016汽車質量管理體系內審員培訓主講：邵老師

本課程遵照IATF（國際汽車推動小組）IATF 16949 標準的要求，通過質量管理原則、過程方法和基于風險的思維、IATF 16949與ISO/TS 16949條款的比較和關聯矩陣、基于“過程方法”的體系審核四個單元的講解與演練，使學員：1.理解質量管理原則；2.理解過程方法以及基于風險的思維......