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供應商開發與管理方法 上海:2025年07月08日
實戰演練:課程設置實戰演練環節,幫助學員更好理解。教練式教學:以學員為主體,關注學員需求,聆聽學員問題,啟發學員思考。四種講解:理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講。課程收益了解供應商開發與管理的重要性、管理目標掌握供應商4步開發:尋源-評審-選擇-批準學習供應商6維管理:合同管理、質量管理、......
供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2025年07月11日
第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作流程二.企業供應商管理的普遍癥結與對策三.供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sourcing)尋找供應商的途徑有哪些?資源搜尋戰略二.供應商評估供應商評估的方法三.建立評估基本......
供應商開發、篩選、績效與供應商關系管理 深圳:2025年07月11日
第一部分:新時期的采購與供應商管理1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.采購市場的分類與管理4.采購目標的建立-6R5.供應商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應商的選擇與開發1.供應商開發的必要性分析2.企業供應需求的自我標準設計案例:某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.供應商識別、帥選、開......
供應商開發與管理 廣州:2025年07月25日
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程提綱:第一部分:新時期的采購與供應商管理1、多品種、小批量的采購商務環境2、采購管理工作的挑戰3、采購市場的分類與管理4、采購目標的建立-6R5、供應商管理趨勢6、采購職業化團隊建設第二部分:供應商的選擇與開發1、供應商開發的必要性分析2、企業供應需求的自我......
供應商開發培訓內訓課程
供應商開發、評估與績效管理 主講:武老師
與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要,尤其是哪些對公司運營起關鍵作用的采購品項,或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項,知道如何識別這類供應商——評估他們相應的能力以及他們與公司進行交易的積極性——將會為公司發展長期高效的供應商關系建立穩固的基礎。此外,如何識別......
供應商開發、評估、選擇與管理實訓 主講:張老師
第一部分:新商業環境下的供應鏈一體化一、21世紀商業環境的新變化及采購職業前景二、采購在供應鏈中定位及意義(SC/SCM/SCOR SPDL 本質 目標 方向)三、供應鏈時間供應商關系異同 (WORD)四、策略性供應商管理細分采購策略,商品策略,談判策略,架構策略----一種量化技術而已思考:生活中買米、肉、青菜、策略......
供應商開發、評估、管理 & SQM供應商品質管理、VMI 主講:黎老師
模塊一:企業采購供應技術一、制造業環境發展-達爾文法則1、供應環境日趨需求嚴苛2、業務模式變遷-BTS、BTO、CTO3、SCM供應鏈策略的發展模塊二:供應商選擇開發二、供應商的選擇開發-漏斗工具1、供應商選擇一般流程2、選擇供應商的幾大方法3、供應商由誰負責評選-團隊類型4、供應商評估項目和控制要點案例分析:IVEC......
供應鏈環境下的供應商開發、評估與全面管理 主講:姜老師
講師講解、專題討論、案例分析、小組模擬練習、錄像觀摩、標桿企業工具等課程大綱:模塊一:供應鏈下的供應商管理(1Hrs)(一)從傳統采購到戰略采購(二)企業贏利模型與減法公式分析(三)供應鏈管理(SCM)的概念(四)供應鏈的三流合一(五)供應鏈二鏈五環(內鏈、外鏈)(六)CPFR(七)供應鏈與供應商管理(八)供應商管理與......