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6S現場管理與項目推進 廣州:2025年07月26日
第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石?4.6S活動:心態!改善活動:手段!5現主義:作風!5.6S活動的管理哲學( 感“悟” )6.6......
6S現場管理與目視管理 上海:2025年07月31日
幫助企業全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產生、目視管理與現場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現的七種類型(實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范)及在工廠的實際應用. 4.目視管理工作目標的設定、目視管理用具的準備與制作.5.目視管理與現場車間及辦公室的......
6S現場管理與項目推進 上海:2025年08月02日
企業經營的本質是將低價而高品質的產品迅速提供給客戶,實現客戶滿意與利潤最大化。21世紀的經營環境尚存變化與危機、機會,且誰都無法預測企業的經營環境如何突變。企業環境日益艱難的時候,更應該加速作為無限競爭時代生存戰略手段的經營革新活動,越需要有實力的人才來實踐、保證和經營與實績相關的改善活動。為突破這些課題,本課程綜合性......
精益6S現場管理實戰訓練營 廣州:2025年08月22日
第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區經濟委員會的調查)4、精益6S管理基礎-實施整理、整頓、清掃......
6s現場管理培訓內訓課程
5S、6S現場管理與目視化 主講:王老師
系統課程設計:系統、模塊式的課程設計,按知識的遞進關系依次開展,使學習過程更為合理,更易于掌握和鞏固所學知識與必備技能。咨詢式的培訓:在每次開課前要求學員就課程相關內容提供自己所面臨的問題,根據問題,適當地調整課程的相關內容,以保證課程內容的針對性。同時,培訓師將按照咨詢師的工作思路展開教學,讓每一位學員具備現場咨詢師......
精益生產- 6S現場管理 主講:范老師
對企業現有的生產管理體系進行全面的分析和診斷,明確改善和優化的方向和路徑;掌握提升中基層管理力和執行力,推動主動管理行為和意識的一套機制;掌握供應鏈管理科學的方法與應用;掌握精益生產的思想和工具與實際應用;課程現場制定行動改善計劃,課后跟蹤行動落實,追蹤學習成果;課程兩大目標:幫企業賺錢(提升效率,降低庫存,減少生產成......
6S現場管理 主講:溫老師
通過課程的學習掌握了現場管理最基礎的方法——6S活動的推行技巧;通過現場的6S,能夠提高降低成本、規范作業、提到品質、縮短交期;運用大量圖片進行強化訓練,使受訓者深知如何操作;通過現場的6S,將使人員素質得到進一步的提升,激發潛能。【培訓對象】現場班組長、線長、課長、主任、物管、部門經理等【培訓......
6S現場管理實戰培訓課程 主講:包老師
6S管理是制造型企業的基礎管理工具,到今天實施6S管理已經不再是改善行為而是必須的變革之路,6S必須持久實施才能真正變成企業生產力,基層管理人員對6S的理解程度決定了6S的實施效果,而很多企業恰恰就忽視了基層管理人員的培訓,導致6S活動流于形式或無法持續。本課程基于基層管理人員的對現場管理的認知、理念溝通為核心,激發他......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...