熱門搜索關(guān)鍵字
貴陽合同風險培訓 銀川企業(yè)運營培訓 石家莊流程設(shè)計培訓 哈爾濱制度建設(shè)培訓 天津企業(yè)風險管理培訓 杭州應收賬款管理培訓 大連財務風險管理培訓 青島流程體系建設(shè)培訓 濟南風險防范培訓 南京管理制度培訓 無錫流程改善培訓 昆明風險規(guī)避培訓 成都合同風險培訓 重慶企業(yè)運營培訓 長沙流程設(shè)計培訓 合肥制度建設(shè)培訓 鄭州企業(yè)風險管理培訓 武漢應收賬款管理培訓 蘭州財務風險管理培訓 太原流程體系建設(shè)培訓 長春風險防范培訓 沈陽管理制度培訓 西安流程改善培訓 臺州風險規(guī)避培訓 廈門合同風險培訓 福州企業(yè)運營培訓 南昌流程設(shè)計培訓 海口制度建設(shè)培訓 南寧企業(yè)風險管理培訓 貴陽應收賬款管理培訓工作計劃培訓公開課
目標管理與工作計劃落實 廣州:2025年07月31日
企業(yè)的競爭,核心還是效率的競爭,更快,更好,更省,更新,都是促進效率的提升。對很多管理干部而言最大的問題是效率太低,不出業(yè)績,不論遇到什么困難,都應該牢牢抓住業(yè)績和效率這根主線。如何更有效地提升業(yè)績和效率?這是本課程擬回答的問題。課程收益1.理解目標--計劃--授權(quán)--執(zhí)行--結(jié)案的閉環(huán)邏輯,有章法地做管理。2.了解管......
全面解讀標桿房企《戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖推導、工作計劃編制與績效管理體系設(shè)計》 北京:2025年08月02日
第一章:戰(zhàn)略解碼1.戰(zhàn)略、平衡計分卡以及戰(zhàn)略地圖定義以及他們在企業(yè)管理中的重要作用2.企業(yè)使命、愿景與核心價值觀Ø 企業(yè)的使命、使命與企業(yè)文化。萬科使命的分享。Ø 企業(yè)愿景,企業(yè)愿景與員工激勵。萬科愿景的解析Ø 企業(yè)核心價值觀。企業(yè)價值觀在企業(yè)文化、人才開發(fā)與績效管理中的作用&......
目標設(shè)定與工作計劃管理 上海:2025年08月20日
一、六大功能、四步循環(huán)1.夢想的力量——預見方能遇見(視頻)2.管理者“忙、茫、盲”的困境(講解)3.獅子該走哪條路線來抓取獵物——目標的六大功能(問答互動)4.練習:你的目標(夢想)是什么(冥想)5.何謂目標管理(MBO)—&mdas......
工作計劃與執(zhí)行力訓練 南京:2025年09月24日
企業(yè)各階層管理者課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1. 解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟;2. 掌握制訂計劃的方法和工具;3. 提高完成的計劃效率和方法;4. 明晰執(zhí)行力低下原因,找到解決問題對策;5. 提升企業(yè)執(zhí)行力的方法和途徑。課程大綱:第一單元:從目標到計劃什么是目標?什么是目標管理?SMART原則目標制定與分解......
工作計劃培訓內(nèi)訓課程
《年度工作計劃制定與實施》 ——助力企業(yè)高效工作 主講:孫老師
1.了解工作計劃設(shè)定的底層邏輯2.了解工作計劃設(shè)定的方法3.掌握工作計劃跟進與實施的步驟4.成為工作計劃設(shè)計的高手,助力企業(yè)目標達成【課程受眾】企業(yè)所有人員【課程大綱】一、工作計劃制定的原則?1.清晰化原則清晰化的定義清晰化的意義或價值案例:離終點的最后一英里二、如何讓工作計劃設(shè)定的更清晰?1.目標轉(zhuǎn)成計劃的方法分析計......
快速制定高戰(zhàn)略價值的文化工作計劃—企業(yè)文化評議 主講:史老師
專業(yè)融合:基于文化專業(yè)能力,融合引導技術(shù),形成了深刻的文化+引導能力,從文化評議的設(shè)計、引導和結(jié)果輸出上,都可以提供更高質(zhì)量的服務。工具性強:基于15+年的文化理論和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,原創(chuàng)了諸多文化評議的理論、方法和工具,如文化思維層次、文化U型變革、文化三性評議等,可以更高效地輸出文化評議結(jié)果,同時提高參與者對文化作用的......
工作計劃執(zhí)行與高效資源管理 主講:李老師
管理者通過學習本課程系統(tǒng)掌握如何管理好資源(人、財、物、權(quán)、時)通過學習資源管理,幫助管理者有效利用資源,進而提升整個企業(yè)的效率打造高效執(zhí)行力習慣,提升學員解決問題與主動溝通的意識,讓計劃落地實現(xiàn)【課程對象】中高層管理干部、部門基層主管、核心高潛員工【課程大綱】一、什么是工作計劃?1.工作計劃的含義計劃工作的核心是取舍......
全面部署 周密可行——工作計劃與工作方案撰寫技巧 主講:王老師
學會工作計劃和工作方案的寫作思路、框架與相關(guān)步驟;能夠區(qū)分不同工作方案的撰寫技巧與邏輯布局,形成不同方案的模板;能夠撰寫優(yōu)質(zhì)計劃與各類有效方案,推進工作開展,快速達成目標。課程對象:機關(guān)、企事業(yè)單位管理人員、運營人員、營銷人員、辦公室人員和有意向提升自我的相關(guān)人士教學方法:主題講授+互動實訓+方法工具+模板案例等,運用......