工作計劃培訓

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工作計劃培訓公開課

現場PDCA目標管理與工作計劃執(zhí)行管理深圳：2025年05月16日

企業(yè)內部企業(yè)中基層管理人員、各車間/部門經理主任、領班組長及具有管理潛質的后備干部等公司生產部門各級相關人員。課程大綱工作動力 - 目標在哪里篇第一部分：目標設定與關鍵績效（KPI）決策轉化引論：先瞄準再開槍1、目標管理釋義與要點分析2、目標管理的類型特點與管理角色定位3、目標制定的基本要求與六大法則4、目標制定的......

日工作計劃管理北京：2025年05月17日

了解日工作計劃的意義及其作用；了解并掌握日工作計劃的原則；學習并掌握日工作計劃的步驟及方法；學習并掌握突發(fā)事件的應對策略；培訓學員企事業(yè)中高層干部 ,各部門經理、主管; 期望對時間進行有效管理的成功人士課程大綱一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃問題與思考：您有長期......

目標管理與工作計劃落實廣州：2025年05月29日

1.理解目標--計劃--授權--執(zhí)行--結案的閉環(huán)邏輯，有章法地做管理。2.了解管理問題的系統(tǒng)診斷方法，抓住問題要害，提高解決問題的有效性。3.掌握目標管理和計劃落地執(zhí)行的方法和工具，助推業(yè)績效率，促進管理能力的快速提升。課程對象部門經理，團隊經理，項目經理，業(yè)績主管，班組長，對業(yè)績和任務負責的其他人員，項目和任務執(zhí)行......

工作計劃與執(zhí)行力蘇州：2025年06月04日

1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執(zhí)行3、有效掌控計劃進度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應有的心理建設5、成功的執(zhí)行力具備之要件6、使執(zhí)行力倍增的原則7、強化執(zhí)行力的技術8、貫徹目標的注意事項9、提高執(zhí)行效率的法則10、事前計劃及分段進行的要點11、激發(fā)部屬或團隊的執(zhí)行力......

工作計劃培訓內訓課程

《年度工作計劃制定與實施》 ——助力企業(yè)高效工作主講：孫老師

1.了解工作計劃設定的底層邏輯2.了解工作計劃設定的方法3.掌握工作計劃跟進與實施的步驟4.成為工作計劃設計的高手，助力企業(yè)目標達成【課程受眾】企業(yè)所有人員【課程大綱】一、工作計劃制定的原則？1.清晰化原則清晰化的定義清晰化的意義或價值案例：離終點的最后一英里二、如何讓工作計劃設定的更清晰？1.目標轉成計劃的方法分析計......

工作計劃執(zhí)行與高效資源管理主講：李老師

管理者通過學習本課程系統(tǒng)掌握如何管理好資源（人、財、物、權、時）通過學習資源管理，幫助管理者有效利用資源，進而提升整個企業(yè)的效率打造高效執(zhí)行力習慣，提升學員解決問題與主動溝通的意識，讓計劃落地實現【課程對象】中高層管理干部、部門基層主管、核心高潛員工【課程大綱】一、什么是工作計劃？1.工作計劃的含義計劃工作的核心是取舍......

全面部署周密可行——工作計劃與工作方案撰寫技巧主講：王老師

學會工作計劃和工作方案的寫作思路、框架與相關步驟；能夠區(qū)分不同工作方案的撰寫技巧與邏輯布局，形成不同方案的模板；能夠撰寫優(yōu)質計劃與各類有效方案，推進工作開展，快速達成目標。課程對象：機關、企事業(yè)單位管理人員、運營人員、營銷人員、辦公室人員和有意向提升自我的相關人士教學方法：主題講授+互動實訓+方法工具+模板案例等，運用......

目標管理與工作計劃主講：付老師

第一講：目標管理的重要性第二講：什么是目標管理及其特點一、目標管理的起源；二、目標管理的定義和實質；三、目標管理的五大基本思想；四、目標管理的實施過程第三講：目標管理的流程一、制定完整的指標體系；二、組織實施；三、檢驗結果；四、新的循環(huán)。第四講目標的設定一、SWOT之目標管理程序二、設定目標方法一：五力分析形成戰(zhàn)略三......