物流控制培訓

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物流控制培訓公開課

供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與流程設計廣州：2025年07月19日

賦能增長：供應鏈賦能業(yè)務增長運營能力+盈利能力+權益倍數(shù)組織協(xié)同：基于全鏈拉通目標進行組織、流程、考核的體系設計頂層設計：從供應鏈兩種戰(zhàn)略及5種模式中構建細分供應鏈體系精準預測：掌握供應鏈需求預測與計劃管理新方法論和六大策略優(yōu)化庫存：多維度分析供應鏈歷史數(shù)據(jù)，構建動態(tài)安全庫存策略課程大綱第一部分：供應鏈認知1、供應鏈與......

采購供應鏈經(jīng)理人數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)技巧北京：2025年09月26日

針對采購和供應鏈場景現(xiàn)場手把手帶練實戰(zhàn)案例分享學員具體問題演練課程對象采購，供應鏈，供應商質量經(jīng)理，工程師等課程大綱模塊一：沒有指標就沒有績效-當下環(huán)境和績效評估面面觀-不關注這三個戰(zhàn)略目標，就不會有好的績效指標設計-采購供應鏈績效指標的設計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理......

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 蘇州：2025年08月27日

凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱：一物流控制與服務的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流：MMOG的核心是什么(對于TS16949)二第三方物流供應商的開發(fā)和準......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應鏈管理上海：2025年08月01日

總經(jīng)理、副總、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師，MBA學員，總裁班學員課程大綱：第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導入：3段視頻1、消費者趨勢分析2、消費心理分析3、電商風云4、移動終端5、屌絲經(jīng)濟6、二三線城市的崛起7、供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟8、b2b電子商務與企業(yè)供應鏈管理9、制造業(yè)企業(yè)的供......

物流控制培訓內訓課程

倉儲管理與物流控制主講：易老師

課程約60%；案例約15%；討論約10%課程大綱：一、倉儲管理與庫存控制基礎1.庫存與倉儲的基本概念2.庫存的作用3.庫存的分類4.庫存與倉儲管理的目標二、物料入庫控制1.倉儲同采購、PMC跨部門協(xié)作與溝通2.物料接運與交接3.物料驗收入庫控制物料驗收的要求和規(guī)范操作方法差錯的預防與責任追溯結果的處理與索賠程序4.經(jīng)濟......

物流與供應鏈流管理主講：郭老師

1、掌握供應鏈整合管理的三大價值主張與八種供應鏈管理運作流程2、掌握物流構成的三大要素，物流過程的五大內容，物流整合的六大目標與物流的三種運作模式3、掌握客戶服務的五大核心，實現(xiàn)客戶成功的兩大內容與客戶關系管理四種策略4、掌握采購的六大內容，采購四種組合策略與物流與采購對接的三大內容5、掌握供應鏈計劃的四大內容，高級計......

現(xiàn)代化物流發(fā)展趨勢與新時代供應鏈管理主講：王老師

第一部分物流與供應鏈管理概述· LM/SCM的概念、結構模型與特征／管理目的及原理· LM／SCM的國內狀態(tài)和國際趨勢· 國家物流形式· 先進企業(yè)物流改造帶來的發(fā)展動力· 企業(yè)物流管理／建立企業(yè)供應鏈管理是形成企業(yè)核心競爭能力的有效手段第二部分我國生......

高效倉儲規(guī)范與物料管理主講：劉老師

倉儲部經(jīng)理/總監(jiān)；供應鏈部、采購部、物控部、物流部、生產(chǎn)部、質量部、財務部及資產(chǎn)管理部與倉儲業(yè)務關聯(lián)的管理人員；經(jīng)營分析部的管理人員等；【課程大綱】第一部分高效倉儲管理是智能化和精益化的有效融合【案例導入】一、倉儲管理中究竟何為“高效”？1.高效倉儲管理的“現(xiàn)實畫像”2......