項目管控培訓

項目管控培訓公開課

高品質住宅考察暨項目管控實操&產品力盈利創新實戰培訓成都：2025年07月11日

房地產企業董事長、總經理、總工、項目總、分管工程副總、工程總監及工程經理、前期部經理、成本部經理、設計部經理、營銷部經理、委托代建相關人員等。【項目介紹】一、嘉佰道【項目介紹】成都嘉佰道以全球高端住宅品質為其標準，不僅在審美和用材方面都定下了遙遙領先的目標，更善用科技助力。2023年蟬聯成都單價超6萬銷量TOP1的奢宅......

房地產異地多項目管控、流程與績效管理實戰杭州：2025年09月13日

（一）房地產企業組織管控模式（4.5小時）1.1房地產項目組織形式1.2多項目模式下的管理困惑1.3房地產企業組織模式（案例：同城多項目矩陣制管理模式的探討以及跨區域多項目模式下的組織模式）1.4基于戰略和內部能力平衡的組織模式的選擇1.5管控模式的核心內容：管什么、管多深和如何管理1.6各種不同環境下多項目管理模式的......

客戶關系拓展與銷售項目管控深圳：2025年09月26日

第一部分：區域市場分析與策略制定，謀定而后動第一節：華為市場策劃的步驟?市場營銷策略管理模型?明確區域市場的戰略和任務第二節：差距分析?差距分析的獨特方式和作用?差距分析實例介紹第三節：市場分析?市場與行業分析方法與案例?競爭分析要點是什么？◆ 客戶組織臉譜和業務臉譜◆ 客戶的戰略和痛點是什么◆ 內部分析的兩個層面介紹......

新形勢下城市管理綜合執法及違法建設認定查處與專項治理實務操作專題培訓班呼和浩特：2025年07月10日

（一）最高人民法院關于審理行政協議案件若干問題的規定1.行政協議訴訟被告2.行政協議訴訟原告3.行政機關起訴行政協議法院不受理4.行政協議訴訟請求5.被告舉證6.行政協議的合法性審查7.無效行政協議8.未生效行政協議9.行政協議的撤銷10.折價補償11.駁回訴訟請求、采取補救措施、行政賠償12.解除行政協議13.行使履......

項目管控培訓內訓課程

城市綜合體項目管控主講：樊老師

一、商業地產(城市綜合體)1、產品創新2、第三代產品3、第四代產品二、萬達集團管控及關鍵點解析(一) 萬達集團各發展階段戰略及組織管控體系演變(二) 萬達集團管控解析1、文化管控-萬達成功之道2、制度管控3、資源管控4、業務管控5、集團接管三、萬達集團某城市綜合體項目管控案例深度剖析(一) 商業地產團隊組建計劃與管控1......

運營為王--商業地產項目管控、計劃管理暨標桿案例借鑒主講：樊老師

1、學會國內標桿企業的商業地產項目操作模式和管控關鍵要點2、了解萬達集團萬達城市綜合體管控的核心工具-模塊計劃管理體系3、通過深度剖析一個項目實際案例，深入了解萬達城市綜合體項目管控與計劃管理體系【學員對象】房地產企業的總經理、副總、項目總、運營計劃部核心成員【課程大綱】一、商業地產（城市綜合體）1、產品創新 2、第三......

綜合地產項目管控、計劃管理暨標桿案例借鑒主講：樊老師

房地產企業的總經理、副總、項目總、運營計劃部核心成員【課程大綱】一、商業地產（城市綜合體）1、產品創新 2、第三代產品 3、第四代產品二、集團管控1、萬達集團各發展階段戰略及組織管控體系演變2、萬達集團管控解析（1）文化管控-萬達成功之道（2）制度管控（3）資源管控（4）業務管控（5）集團接管三、項目管控1、萬達項目公......

基于頂層設計及開發過程管理合作項目管控要點分析主講：邱老師

一、選好合作模式1、公司合作背景及標桿房企合作項目現狀2、合作項目定義：共同投資，共享利潤、共擔風險3、合作項目分類3.1以引入合作方模式分：合同型和法人型不同合作模式及相關法律風險（盡職調查）不同合作模式的稅務籌劃3.2以操盤方式分：不操盤、獨立操盤、聯合操盤及優缺點4、小結：何種是最優的合作模式？（風險、稅籌等方面......