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品牌戰略之屏蔽競爭 蘇州:2025年07月10日
模塊1 屏蔽競爭的本質1、好的競爭戰略要屏蔽競爭(1)屏蔽競爭是:區隔、壓制(2)屏蔽競爭不是:無視競爭、回避競爭、盲目競爭2、為什么要屏蔽競爭?(1)屏蔽競爭才是利潤之道:利潤才是競爭真相(2)屏蔽競爭還是改命之道:改命就要改規則3、屏蔽競爭要過兩關(1)區隔對手:把對手隔離在顧客選擇之外(2)壓制對手:搶制高點,集......
中小企業品牌戰略研修 上海:2025年07月11日
一、 金融危機下中小企業品牌的發展機遇1.品牌定位與產品創新的機遇2.品牌渠道開發的機遇3.品牌傳播整合與媒體創新的機遇4.品牌資本經營與品牌購并的機遇5.品牌組織與管理團隊建設的機遇二、品牌戰略模式與品牌架構組合1.戰略模式:從OEM向ODM、OBM 的轉型2.品牌架構組合種類與特點3.單一品牌架構4.多品牌架構5.......
工業品品牌戰略與整合營銷傳播 上海:2025年07月11日
1、通過培訓,使學員全面了解和掌握工業品品牌塑造的五個步驟以及具體塑造品牌的實戰操作方法,以及戰略品牌管】理決策的方法。包括如何確定品牌基因,如何明確品牌定位,如何塑造品牌價值,如何建立品牌識別,如何進行品牌整合營銷和溝通,以及如何對品牌進行戰略管理,包括品牌五度檢視、設計品牌運營組織、建立品牌價值的評估標準,以及對品......
業務導向的工業品品牌戰略與組織 上海:2025年07月31日
越來越多的工業品企業開始重視品牌戰略與管理,然而在構建工業品強勢品牌的過程中也面臨了不少挑戰:工業品企業品牌部影響力有限,如何讓品牌部成為尖刀,和銷售部共同促進品牌的發展?公司、業務、產品……那么多方方面面都需要梳理與拉動?一個品牌夠嗎?多個品牌亂嗎?尤其公司參與到資本運作時,涉及兼并收購其......
物料優選與可靠性管理 北京:2025年07月09日
據統計,產品缺陷中大約有50%以上源自物料質量或使用問題。同時,原材料成本通常也在產品成本中占有很大比重。因此如何在質量和成本之間達到最優的平衡,提高質量、降低成本、保證交付是每一個研發制造性企業都要面臨的問題。物料問題往往和設計選型、使用過程控制、供應商質量管理等糾纏在一起,涉及研發系統、生產系統、供應鏈系統、供應商......
PDCA循環:達成結果,持續改善 上海:2025年08月20日
了解PDCA的來源與基本原理學習設定目標與目標的管理練習PDCA循環的過程,著重于計劃、執行、考核與修正學習利用PDCA循環,降低資源浪費,提高目標達成課程對象:任何希望更有效率和更有效果地完成工作任務的職場人士課程大綱:第一章:認識PDCA循環我們要管理些什么?PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優點與特點任......