青島質量控制計劃培訓公開課

GDT檢具設計及檢測（2天） 青島：2025年05月07日

本課程時長為2天。檢具的檢測原理就在是模擬最嚴酷的裝配狀態，是最便捷檢測方法,被制造業廣泛采用，在ASMEY14.43中有詳細講解。本課程內容包括：檢具的設計原理、驗證方法和應用，通止規設計，檢具定位裝夾設計，材料選擇和相關熱處理，檢具基準的確定，檢具公差分配的原理和規則，等等計量型檢具和功能性檢具的實現和應用。另外本......

傳統QC七大手法 青島：2025年05月08日

了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習與討論：計算......

新QC七大手法實戰訓練 青島：2025年05月09日

了解新QC七大工具及在質量問題解決中的應用學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質量問題進行分析和采取怎樣的措施為復雜問題解決提供更優的工具選擇為企業構建全面質量管理系統提供工具課程大綱開場(20分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統QC七大手......

運用QC工具實施8D改善 青島：2025年06月04日

生產管理人員：生產經理、車間主任、現場主管、班線長、現場工程師（IE、PE、ME）等。質量管理人員：質量經理、質量主管、現場質量工程師（QA、QE、QC）等。其他管理人員：客服、售后服務人員、采購、供方管理人員（SQE）等。課程收益:通過講師演繹，讓學員學會問題分析和解決的步驟8D和分析和改善的工具傳統QC7工具。通過......

中層經理的五維管理 上海：2025年06月21日

理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為；培養中層干部的執行能力；掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ；確切了解作為部門主管所應具備的素質；學會樹立自己的威信以及如何授權；課程對象：企業所有的經理/主管，以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部課程大綱：第一部分 中層人員的......

打造卓越的產品管理體系 上海：2025年07月10日

企業董事長、CEO/總裁/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監。課程大綱一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么？6.產品......