青島品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

高質(zhì)量發(fā)展下物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升 青島：2025年06月07日

小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練【課程大綱】導(dǎo)入：1、什么是物業(yè)全周期品質(zhì)運(yùn)營2、物業(yè)品質(zhì)運(yùn)營的重要性3、高品質(zhì)服務(wù)需要企業(yè)精心設(shè)計(jì)第一章：公司視角下的全周期品質(zhì)統(tǒng)籌管理一、市場(chǎng)角度的周期管理1、增量市場(chǎng)開發(fā)2、存量市場(chǎng)維護(hù)二、管理方向定位1、以制度建設(shè)為機(jī)身2、以過程管控為機(jī)翼3、以運(yùn)營管控為尾翼4、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)......

Minitab在品質(zhì)管理中的高級(jí)應(yīng)用 蘇州：2025年05月07日

工程師與工程、制造與質(zhì)量相關(guān)主管及儲(chǔ)備干部。課程大綱：(1) 認(rèn)識(shí)Minitab軟件啟用Minitab 認(rèn)識(shí)Minitab 建立與使用工作表(Worksheet) 數(shù)據(jù)處理、編輯與存盤(2) 描述匯整數(shù)據(jù)(Data)的方法數(shù)據(jù)的型態(tài)與整理方法 圖示方法與常用統(tǒng)計(jì)圖 直方圖 箱線圖 (Boxplot) 分位數(shù) (Quan......

全面品質(zhì)管理（TQM） 蘇州：2025年05月08日

1、理解品質(zhì)問題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會(huì)品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用。4、學(xué)會(huì)應(yīng)用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階......

卓越品質(zhì)管理經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年06月07日

1.品質(zhì)統(tǒng)計(jì)工具預(yù)判產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)滿足客戶需求2.建立全面品質(zhì)預(yù)防管理系統(tǒng)監(jiān)控產(chǎn)品和服務(wù)過程細(xì)節(jié)3.活用品質(zhì)工具處理異常事務(wù)并持續(xù)改善產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì),提升5%產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)4.建立追溯系統(tǒng),完善產(chǎn)品和服務(wù)之不足5.品質(zhì)失敗成本降低10%培訓(xùn)受眾：生產(chǎn)人員、新員工、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、質(zhì)......

最新政策下建筑施工企業(yè)成本、造價(jià)、合同、法務(wù)及增值稅五方精細(xì)化協(xié)同管理落地實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年05月29日

國務(wù)院為建筑業(yè)印發(fā)頂層設(shè)計(jì)文件、 EPC強(qiáng)推、全過程工程咨詢、增值稅深化、清單計(jì)價(jià)規(guī)范修改……諸多新政發(fā)布， 都為建筑業(yè)企業(yè)（建設(shè)單位、房地產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)等）帶來了前所未有的機(jī)遇，建筑業(yè)迎來了春天！然而在我國建筑業(yè)增速是GDP增速2～3倍的形勢(shì)下，作為承包方的施工企業(yè)卻因競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤低下......

數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 廣州：2025年05月16日

需求計(jì)劃，S&OP，銷售，市場(chǎng)，商務(wù)，供應(yīng)鏈計(jì)劃，生產(chǎn)，財(cái)務(wù)，客服，渠道等管理人員課程背景后疫情時(shí)代，企業(yè)需求計(jì)劃管理的難度越來越大，并且很多公司，缺乏供應(yīng)鏈計(jì)劃的整體協(xié)同，常常會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈的三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低：庫存周轉(zhuǎn)率低、利潤率低、客戶滿意度低三多：救火多、......