青島戰(zhàn)略管控培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)時(shí)代戰(zhàn)略管控視角下的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與實(shí)務(wù) 武漢：2025年09月26日

1、了解信息化大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)人員面臨的五大挑戰(zhàn)2、建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系3、掌握多維度的戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)體系4、認(rèn)識(shí)以資金集中管理為核心的企業(yè)集團(tuán)管控培訓(xùn)對(duì)象總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員；主管財(cái)務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理人員；其他參與企業(yè)重大投資決策和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高......

海爾人單、創(chuàng)客模式解讀暨赴青島名企考察行 青島：2025年07月04日

課程一：《標(biāo)桿管理——提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》第一講 標(biāo)桿原理示例第二講 標(biāo)桿管理內(nèi)涵什么是標(biāo)桿管理標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)標(biāo)桿管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)標(biāo)桿管理的四種類型標(biāo)桿實(shí)施的途徑――模仿型標(biāo)桿與創(chuàng)新型標(biāo)桿管理標(biāo)桿模仿與創(chuàng)新標(biāo)桿管理實(shí)質(zhì)第三講 標(biāo)桿目標(biāo)分析與選擇和什么、和誰(shuí)對(duì)標(biāo)？怎樣選擇標(biāo)桿對(duì)象？避免選擇誤區(qū)對(duì)標(biāo)......

國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 青島：2025年07月08日

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)制度與集團(tuán)企業(yè)治理改革1、新時(shí)代國(guó)企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；（“兩個(gè)一以貫之”與我國(guó)國(guó)企治理的改革實(shí)踐）2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團(tuán)分級(jí)治理管控的市場(chǎng)化方向；（數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)集團(tuán)管控與分權(quán)制衡的新要求）3、集團(tuán)企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”；（集團(tuán)......

走進(jìn)海爾—探求互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與變革之道 青島：2025年07月10日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及高層管理者課程大綱亮點(diǎn)1：總裁論道海爾集團(tuán)總裁周云杰先生將親自為各位嘉賓做主題分享，他的講述將帶給每一位嘉賓深刻的啟發(fā)。同樣作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，我們的嘉賓可以同茅總有一個(gè)充滿價(jià)值的互動(dòng)交流。亮點(diǎn)2：實(shí)地參觀企業(yè)線路：海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠——海爾文化展廳—&md......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 深圳：2025年08月21日

企業(yè)CEO/董事長(zhǎng)、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干、測(cè)試、PQA等課程大綱：一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與問題解決 深圳：2025年07月27日

"生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與問題解決"是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，并不需要復(fù)雜深?yuàn)W的技術(shù)、繁瑣的程序，或是昂貴的設(shè)備，只要隨時(shí)注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善，便能帶來(lái)事半功倍的效果。現(xiàn)場(chǎng)改善闡明如何運(yùn)用常識(shí)性、低成本的方法來(lái)管理工作場(chǎng)所。如今，管理人員時(shí)常喜歡嘗試一些復(fù)雜的工具和科技，去處理一些可以用常識(shí)性、低成本的方法解決的問......