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5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津:2025年06月09日
第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認(rèn)識5S一、5S的本質(zhì)認(rèn)識1)5S的本質(zhì):感性與知識2)企業(yè)造就人3)企業(yè)為什么臟、亂、差4)領(lǐng)導(dǎo)的作用:5S管理與鯰魚效應(yīng)5)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任:是誰點燃火柴6)理想的領(lǐng)導(dǎo):桃太郎7)領(lǐng)導(dǎo)必備的5個條件8)做賺錢的3S9)5S的世界觀徹底改變:5S--品質(zhì)--效率化--利益的最大化10)......
5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津:2025年07月17日
1.5S總概論2.推行5S的目的3.5S的定義實施要領(lǐng)及效果4.不良現(xiàn)象及危害的案例5.5S活動的具體步驟5S活動審核標(biāo)準(zhǔn)的制作5S實施技巧5S活動審核評估表的制作6.圖片案例7.總結(jié)......
5S現(xiàn)場管理與目視管理培訓(xùn)班 蘇州:2025年07月31日
5S現(xiàn)場管理與目視管理培訓(xùn)5S管理起源于日本,所謂5S就是:整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seisou)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Sitsuke)。因其5個詞均以"S"開頭,簡稱5S。5S管理是最基本、最有效的現(xiàn)場管理方法。它通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造井然有序的工作環(huán)境,培養(yǎng)......
5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實踐中運(yùn)用 上海:2025年05月08日
5S項目負(fù)責(zé)人,5S推行團(tuán)隊成員,企業(yè)改善團(tuán)隊,生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管;【培訓(xùn)風(fēng)格】輕松幽默,將專業(yè)系統(tǒng)的理論知識與企業(yè)實踐相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。課堂氣氛活躍,將管理知識生活化,并輔助大量案例引起學(xué)員共鳴,確保學(xué)員主動、持久學(xué)習(xí)。用互動、體驗、講評等授課方式,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)......
倉儲管理與高級配送提升效益 上海:2025年06月06日
第一章:重新認(rèn)識現(xiàn)代物流倉儲與配送管理的價值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發(fā)展趨勢3.幾個比較新的物流與供應(yīng)鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念為倉儲功能增值?5.企業(yè)倉庫選址戰(zhàn)略與物流配送中心設(shè)計:在哪里建倉庫可以滿足不同的反......
打造卓越的產(chǎn)品管理體系 上海:2025年07月10日
企業(yè)董事長、CEO/總裁/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)。課程大綱一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?6.產(chǎn)品......