青島團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)公開課

九型人格測評與團(tuán)隊(duì)管理 青島：2025年07月17日

第一章：九型人格概述1.為什么要學(xué)習(xí)九型人格2.九型人格極其發(fā)展歷史3.九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域4.學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)5.工具：九型人格測評（12分鐘）第二章：解讀九種性格能量——洞察不同的團(tuán)隊(duì)管理方式分析九種性格能量高低的不同特質(zhì)（1-9號）。一、1號（完美型）性格特質(zhì)解析1. 1號（完美型）性......

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高績效團(tuán)隊(duì)管理 青島：2025年09月12日

第一部分 認(rèn)識(shí)高績效團(tuán)隊(duì)--幫助管理者堅(jiān)定建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)的意愿1.企業(yè)的一切目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都必須建立在高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上2.管理的水平體現(xiàn)在如何高效完成目標(biāo)，而不是低效完成目標(biāo)3.團(tuán)隊(duì)的定義4.討論：團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別5.高績效團(tuán)隊(duì)的七大特征6.測評：你的團(tuán)隊(duì)具備的特征7.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段及管理對策8.建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)的四......

100%達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)管理 濟(jì)南：2025年07月12日

I 非常領(lǐng)導(dǎo)，提升非常威信懂得運(yùn)籌帷幄，才能決勝千里。怎樣才能做到“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”？做領(lǐng)導(dǎo)的威信要高，重心要穩(wěn)，角色要準(zhǔn)。要比明星式的領(lǐng)導(dǎo)更明智，不是你來做五虎上將，而是把部下培養(yǎng)成五虎上將；不是你來做諸葛亮，而是讓你的智囊團(tuán)成為諸葛亮權(quán)威式：讓部下心甘情愿高壓式：讓執(zhí)行雷厲風(fēng)行民主式......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營銷策略 濟(jì)南：2025年08月09日

如何打造一支百戰(zhàn)百勝的銷售冠軍團(tuán)隊(duì)？如何建立業(yè)績提升的營銷體系？如何挖掘業(yè)績提升的突破點(diǎn)？如何找到業(yè)績提升的關(guān)鍵路徑？如何找到大客戶突破的關(guān)鍵策略？當(dāng)企業(yè)營銷業(yè)績停滯不前時(shí)，企業(yè)是否思考，固化的銷售思維與傳統(tǒng)的銷售方法，能否匹配市場競爭新常態(tài)與企業(yè)營銷環(huán)境新要求？銷售管理人員的營銷能力升級是企業(yè)營銷工作的重中之重。培訓(xùn)......

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年07月10日

了解化學(xué)危險(xiǎn)品的種類與特性熟悉化學(xué)危險(xiǎn)品的包裝與標(biāo)識(shí)掌握安全運(yùn)輸裝卸作業(yè)與儲(chǔ)存保管認(rèn)識(shí)勞動(dòng)保護(hù)與消防掌握對化學(xué)危險(xiǎn)品危害與污染的控制及處置培訓(xùn)對象：危險(xiǎn)品生產(chǎn)、倉儲(chǔ)及裝卸、運(yùn)輸?shù)炔块T的主管、操作人員及其他相關(guān)人員。課程大綱：一、化學(xué)危險(xiǎn)品概述及分類及危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)化學(xué)危險(xiǎn)品的概念危險(xiǎn)化學(xué)品事故的特點(diǎn)GHS介紹危險(xiǎn)化學(xué)......

系統(tǒng)化研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年09月26日

隨著企業(yè)的快速發(fā)展和行業(yè)競爭的加劇，越來越多的企業(yè)都意識(shí)到項(xiàng)目化管理的重要性。在項(xiàng)目運(yùn)行過程中不僅需要明確項(xiàng)目目標(biāo)和有效的計(jì)劃安排，還需要充分協(xié)調(diào)資源和實(shí)施跟蹤、溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)控制等，才能保證項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間、成本和質(zhì)量要求下完成交付。那么，在項(xiàng)目運(yùn)行過程中，企業(yè)管理者或者項(xiàng)目管理人員是否經(jīng)常面臨如下問題：項(xiàng)目計(jì)劃......