青島物料管理培訓(xùn)公開課

高效倉儲(chǔ)規(guī)范與物料管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年05月17日

制造企業(yè)倉儲(chǔ)經(jīng)理、主管、倉管員；財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管、倉儲(chǔ)會(huì)計(jì)；采購人員；車間物料人員課程大綱（一）、外購（外協(xié)）件收料與入庫一般易犯錯(cuò)誤及注意要點(diǎn)1、制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準(zhǔn)備問題3.1、易犯錯(cuò)誤：采購經(jīng)常性臨時(shí)通知倉管要到的物料，經(jīng)常打亂倉管正常的工作計(jì)劃3.2、注意要點(diǎn)：3.......

蘇州-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 蘇州：2025年06月20日

【生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一，尤其在10倍速時(shí)代里，準(zhǔn)時(shí)交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素，本課程將提供制造體系之生管架構(gòu)，熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安排、進(jìn)度控制及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的實(shí)務(wù)技巧，并籍由關(guān)鍵點(diǎn)之管制措施，確保品質(zhì)及交期。課程大綱:組織的基本認(rèn)識(shí)和生產(chǎn)管理的基本原理生產(chǎn)計(jì)劃與管制之概念生產(chǎn)各......

物料管理與倉儲(chǔ)盤點(diǎn) 蘇州：2025年07月12日

倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能，安全庫存的預(yù)測、評(píng)價(jià)和建立方法，庫存對(duì)企業(yè)成本、利潤及現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響，倉管員和倉儲(chǔ)主管各自的工作職掌。課程對(duì)象倉庫、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1．新建倉庫時(shí)應(yīng)考慮哪些因素2．倉庫的組織結(jié)構(gòu)有......

PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月23日

第一篇：生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)方式導(dǎo)論1、按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式1）備貨型生產(chǎn)（MTS）的特點(diǎn)2）訂貨生產(chǎn)方式（MTO=ODM+OEM）的特點(diǎn)3）混合型生產(chǎn)(MTS+MTO)特點(diǎn)2、按批量大小分1）大批量生產(chǎn)方式的特點(diǎn)2）多品種小批量生產(chǎn)的特點(diǎn)3）單件生產(chǎn)方式的特點(diǎn)3、按時(shí)間延續(xù)性分1）間斷性生產(chǎn)方式特點(diǎn)2）連續(xù)性生產(chǎn)......

卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年06月03日

正確認(rèn)知班長管理職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)管理掌握有效溝通的要點(diǎn)，班組長如何高效率地進(jìn)行一日管理加強(qiáng)部屬管理體系化建設(shè)，落地管理制度、體系、流程標(biāo)準(zhǔn)化，打造精英班組強(qiáng)化正確的問題解決意識(shí)，倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范現(xiàn)場管理水平掌握分析問題與解決問題的專業(yè)工具和方法，提高數(shù)據(jù)改善能力，提升班組長崗位勝任力，利于班組長提高KPI過程管理能力和......

新版ISO17025體系理解、實(shí)施及審核 廣州：2025年06月09日

1、CNAS－CL01：2018《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》與舊版《認(rèn)可準(zhǔn)則》的差異；2、RB／T 214-2017《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定能力評(píng)價(jià) 檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)通用要求》與舊版《評(píng)審準(zhǔn)則》的差異；3、CNAS-CL01：2018《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》要求解讀；4、RB／T 214-2017《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)......