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物料管理與倉儲(chǔ)盤點(diǎn) 蘇州:2025年07月12日
倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能,安全庫存的預(yù)測、評(píng)價(jià)和建立方法,庫存對(duì)企業(yè)成本、利潤及現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響,倉管員和倉儲(chǔ)主管各自的工作職掌。課程對(duì)象倉庫、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時(shí)應(yīng)考慮哪些因素2.倉庫的組織結(jié)構(gòu)有......
PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年07月23日
工廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)計(jì)劃部門經(jīng)理、制造部門經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料控制人員。課程大綱:第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)方式導(dǎo)論1、按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式1)備貨型生產(chǎn)(MTS)的特點(diǎn)2)訂貨生產(chǎn)方式(MTO=ODM+OEM)的特點(diǎn)3)混合型生產(chǎn)(MTS+MTO)特點(diǎn)2、按批量大小分1)大批量生產(chǎn)方式的特點(diǎn)2)多品種小批量生產(chǎn)的......
高效物料管理與庫存控制 蘇州:2025年07月25日
由于市場競爭加劇,越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難等問題。通過本課程培訓(xùn),使學(xué)員從傳統(tǒng)的倉庫基礎(chǔ)管理方法到現(xiàn)代倉庫管理思想與方式的轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制,降低倉儲(chǔ)、庫存和物流總成本,提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)市場的快速響應(yīng)能力進(jìn)行研討,幫助學(xué)員印證現(xiàn)代企業(yè)倉庫管......
物料管理與庫存控制 上海:2025年07月25日
倉庫管理、物流管理、采購管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人員及相關(guān)人員。課程收益:由于市場競爭加劇,越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難等問題。通過本課程培訓(xùn),對(duì)企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制,降低庫存和物流成本,提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)市場的快速響應(yīng)能力進(jìn)行研討,幫助您印證現(xiàn)代企業(yè)......
供應(yīng)鏈與采購跨部門溝通工作坊 深圳:2025年08月23日
1.采購供應(yīng)管理組織中常見的跨部門溝通問題信任不足,劃地為界信息不透明,資訊不對(duì)等缺乏有效(或)無效溝通機(jī)制績效目標(biāo)和優(yōu)先順序錯(cuò)位采購與供應(yīng)策略推動(dòng)阻力管理層投入與支持其他2.案例分析/角色扮演3.掌握影響力和交流的藝術(shù)不要錯(cuò)估關(guān)系的重要性成本節(jié)約不盡然是第一優(yōu)先要?jiǎng)?wù)了解滿足當(dāng)前產(chǎn)品和服務(wù)所需的成本真正認(rèn)識(shí)你的供應(yīng)商,......
設(shè)備現(xiàn)場班組維修(護(hù))技能提升 上海:2025年08月25日
了解做為一名企業(yè)現(xiàn)場管理者(班組長)所應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)與理念;掌握設(shè)備維護(hù)工作的規(guī)律,按照設(shè)備壽命周期的原理進(jìn)行設(shè)備維護(hù)修理;掌握作為設(shè)備維修保全的工作源頭 – 設(shè)備點(diǎn)檢方法,通過對(duì)設(shè)備不同時(shí)期的狀態(tài),通過點(diǎn)檢的架構(gòu)、人員職責(zé)、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢管理規(guī)范,提前發(fā)現(xiàn)潛在設(shè)備故障,減少損失性故障,提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率......