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中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 青島:2025年07月25日
第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí):一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié):圖形視角......
“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理(主管)執(zhí)行力提升高級研修班 濟(jì)南:2025年06月30日
各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經(jīng)理。(建議參會單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5......
中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 天津:2025年07月17日
各部門經(jīng)理、中層經(jīng)理課程大綱第一篇 管理角色與原則第一章 管理的角色認(rèn)知與組織管理原則1 管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé);2 管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構(gòu)是什么;3 企業(yè)管理人員的責(zé)任與正向思考的態(tài)度;4 管理者的個性要求與 EQ;5 組織的形成;6 指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、管理幅度適中、職務(wù)的認(rèn)知、授權(quán)的運用、責(zé)權(quán)利對等......
中層經(jīng)理管理技能實戰(zhàn)研修班 天津:2025年07月26日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:通過自己對管理角色和管理方式的認(rèn)知,感悟到一個管理者真正面臨的挑戰(zhàn);明確中層管理者有責(zé)任幫助團(tuán)隊成員認(rèn)知目標(biāo)和任務(wù)間的關(guān)系,實現(xiàn)目標(biāo)的積極作用;認(rèn)識成為管理者后會面對眾多問題,用系統(tǒng)管理的方式梳理,找到解決問題方法提升處理人際交往技能,有助于管理者用積極方式溝通,與上平下建立互信和諧的關(guān)系通......
精益生產(chǎn)方式JIT實務(wù)——探討降成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 廣州:2025年05月10日
精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是因為日本汽車業(yè)本世紀(jì)在世界崛起,美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產(chǎn)方式(Toyota Production System)的研究與總結(jié),以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié),提出的一種生產(chǎn)管理方法。“歐美企......
VDA 19.2 組裝過程技術(shù)清潔度管理 上海:2025年07月25日
為了確保現(xiàn)代化機動車輛的技術(shù)功能,所安裝的系統(tǒng)和流體回路的清潔度變得越來越重要。近年來的經(jīng)驗表明,為保證清潔質(zhì)量,確保單個部件的清潔度固然十分必要,但僅靠這一點是不夠的。在完成各個部件的清潔之后,許多影響變量和過程可能導(dǎo)致部件或組件受到一些功能關(guān)鍵性顆粒的再次污染。確定和評估這些清潔質(zhì)量的損害情況,以及選擇有效且低成本......