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6S管理與實(shí)施技巧 蘇州:2025年09月07日
一、何謂6S1、6S的概念:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全(+6S)2、6S的作用(1)提升企業(yè)形象(2)提高工作效率(3)保障質(zhì)量,消除故障(4)降低成本,減少浪費(fèi)(5)減少安全事故,保障安全生產(chǎn)(6)是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)3、實(shí)施6S的意義:使企業(yè)穩(wěn)健成長(zhǎng),顧客滿意度提高,員工樂業(yè)敬業(yè),相關(guān)方滿意4、實(shí)施6S的目的:......
工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2025年09月11日
生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、倉庫主管、6S推行干事、現(xiàn)場(chǎng)管理干部課程大綱第一部分:為什么要推進(jìn)5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎(chǔ)管理2、實(shí)施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規(guī)范的車間現(xiàn)場(chǎng)將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運(yùn)行的關(guān)系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實(shí)戰(zhàn)案例:......
6S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月02日
1.全面了解6S是什么;2.走出推行6S的七大誤區(qū);3.掌握實(shí)施6S的各類工具;4.掌握6S的實(shí)施步驟、方法和技巧;5.6S推行成功案例分享;6.如何持續(xù)和深化推行6S。課程大綱:一、基礎(chǔ)篇1.6S:人員品質(zhì)提升之利器6S:企業(yè)文化的實(shí)踐2.6S的定義與作用及相互關(guān)系3.案例講解:6S的推行三大原則4.6S管理本質(zhì)5.......
精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 上海:2025年07月19日
第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)-感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)-企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的調(diào)查)4、精益6S管理基礎(chǔ)-實(shí)施整理、整頓、清掃......
物業(yè)管理專業(yè)化與服務(wù)創(chuàng)新技巧高級(jí)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 北京:2025年08月23日
房地產(chǎn)企業(yè)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高級(jí)物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)主管、房地產(chǎn)主管部門、房地產(chǎn)與物業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)、行業(yè)媒體等。課程背景:隨著《物權(quán)法》和《物業(yè)管理?xiàng)l例》(國家和各省市)的陸續(xù)出臺(tái)與實(shí)施,國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,房地產(chǎn)開發(fā)開始進(jìn)入專業(yè)化、品牌化、規(guī)模化的時(shí)代,物業(yè)管理進(jìn)入服務(wù)創(chuàng)新與企業(yè)再造......
股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制 廣州:2025年07月12日
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、激勵(lì)背景1、支撐企業(yè)成長(zhǎng)的經(jīng)營要素梳理2、利益機(jī)制的三大核心模板3、利益機(jī)制常見的三大難題二、頂層設(shè)計(jì)1、治理頂層設(shè)計(jì)2、資本頂層設(shè)計(jì)3、戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)三、激勵(lì)需求1、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的經(jīng)營要素2、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的系統(tǒng)能力四、激勵(lì)......