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崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州:2025年07月10日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理。課程大綱第一部分 組織架構(gòu)設計、工作分析一、企業(yè)組織設計的涵義與內(nèi)容1. 組織設計的涵義2. 如何合理設計企業(yè)的組織架構(gòu)?3. 組織架構(gòu)中組織指揮系統(tǒng)、信息溝通網(wǎng)絡和人際關(guān)系,如何確立與平衡?4. 組織架構(gòu)設計內(nèi)容☆ 案例:某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析二、組織......
基于崗位分析的勝任力建模 蘇州:2025年09月12日
職能部門經(jīng)理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業(yè)在崗位分析與職位說明中存在的典型問題(問題歸類與總結(jié))2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業(yè)為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫(單元一)崗位分析1 區(qū)分職類(MPAO 四類職類的定義和舉例)2 職類與職銜(title)......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海:2025年07月12日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內(nèi)容的不同關(guān)注?崗位分析的常用三大方法?實戰(zhàn)分享:某企業(yè)工作日志寫實的咨詢案例?企業(yè)編制崗位說明書的兩個誤區(qū)?重點:如何編寫崗位職責與工作標準?工作標準編制的三......
基于崗位分析的勝任力建模 上海:2025年07月23日
開篇1 企業(yè)在崗位分析與職位說明中存在的典型問題(問題歸類與總結(jié))2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業(yè)為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫(單元一)崗位分析1 區(qū)分職類(MPAO 四類職類的定義和舉例)2 職類與職銜(title)的鏈接3 根據(jù)價值鏈區(qū)分職群:小組練習并填......
AI銷售力-大客戶超級銷售實戰(zhàn)訓練營 深圳:2025年08月08日
大客戶銷售,是傳統(tǒng)銷售中周期最長、流程最復雜、選擇最理性、銷售難度最大的一種;因此對銷售員的考驗也比其他類型銷售大;客戶開拓中,如何比較吃閉門羹?關(guān)系維系中,如何兼顧每個關(guān)鍵角色的利益訴求?方案呈現(xiàn)中,如何塑造獨特性優(yōu)勢?……上述問題,是每個大客戶經(jīng)理每日在市場上殫精竭慮、斗智斗勇的日常狀態(tài)......
VDA 19.2 組裝過程技術(shù)清潔度管理 上海:2025年07月25日
為了確保現(xiàn)代化機動車輛的技術(shù)功能,所安裝的系統(tǒng)和流體回路的清潔度變得越來越重要。近年來的經(jīng)驗表明,為保證清潔質(zhì)量,確保單個部件的清潔度固然十分必要,但僅靠這一點是不夠的。在完成各個部件的清潔之后,許多影響變量和過程可能導致部件或組件受到一些功能關(guān)鍵性顆粒的再次污染。確定和評估這些清潔質(zhì)量的損害情況,以及選擇有效且低成本......