青島倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制高級(jí)研修班 青島：2025年05月09日

第一講 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)要想管理好倉(cāng)儲(chǔ)部的各項(xiàng)事務(wù)，倉(cāng)庫(kù)主管首先要進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)。良好的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)保管企業(yè)各類物品非常重要，一旦規(guī)劃不合理，就很容易給企業(yè)造成損失。一、倉(cāng)庫(kù)布局與規(guī)劃1．了解倉(cāng)庫(kù)的重要作用2．了解倉(cāng)庫(kù)類別3．選定倉(cāng)庫(kù)地址4．掌握倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃要點(diǎn)5．布置倉(cāng)庫(kù)總平面6．進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)豎向布置二、倉(cāng)區(qū)與貨位設(shè)計(jì)1．倉(cāng)......

制造企業(yè)物流規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn) 青島：2025年05月10日

根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高，效率低；倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮......

制造業(yè)高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與智能物料配送優(yōu)化 青島：2025年05月23日

培養(yǎng)學(xué)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論、供應(yīng)鏈理論、庫(kù)存管理能力、倉(cāng)庫(kù)管理能力、物流管理能力、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)規(guī)劃能力。倉(cāng)庫(kù)管理能力與工廠物料配送管理能力是大部分制造業(yè)企業(yè)的重點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)和個(gè)人均有重要價(jià)值。供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)和流通企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力，物流貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈，倉(cāng)庫(kù)是供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)，物流和倉(cāng)庫(kù)管理了我們每一顆物料，管好了，賺錢；管不......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島：2025年06月14日

目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、作業(yè)效率不高和物流管理成本居高不下等問(wèn)題，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率，推行物......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月11日

一、案例分析本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過(guò)典型正反案例，說(shuō)明技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研的重要性，得失對(duì)比間提升學(xué)員對(duì)技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研管理的認(rèn)知，引出課程學(xué)習(xí)目標(biāo)。1.1大眾的"高爾夫"，你我的"蘋果"1.2被"上帝"玩死的定制，把"上帝"整暈的多樣性1.3雞蛋......

少量多樣市場(chǎng)下的PMC管理體系 廣州：2025年05月10日

通過(guò)不同維度的自我測(cè)評(píng)讓學(xué)員了解自己的管理特點(diǎn)，診斷問(wèn)題，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。通過(guò)案例分析、小組討論、場(chǎng)景沙盤、模型解讀、管理游戲、角色扮演等多種互動(dòng)教學(xué)方式，幫助學(xué)員從理論到操作提升管理能力，做到知行合一，學(xué)完即用。課程大綱第一部分：PO銷售計(jì)劃管理1、編制銷售部門的管理規(guī)范（SOP）2、確定合適的銷售模式3、編制長(zhǎng)中短期銷售......