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銷售策略羅盤|大客戶銷售 青島:2025年07月09日
? 建立大項(xiàng)目邏輯化、結(jié)構(gòu)化、流程化的策略分析流程? 分析銷售中的決策角色、決策影響力、決策流程、決策結(jié)構(gòu)? 發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn),分析、形成下一步行動策略課程對象:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、一線銷售人員課程大綱:課前在線學(xué)習(xí)自學(xué)微課《贏單九問》第一部分:銷售策略羅盤|識局一、案例對抗|第一階段案例對抗通過案例聚焦......
大客戶成交的八維營銷實(shí)戰(zhàn)修煉 青島:2025年07月10日
當(dāng)前的市場環(huán)境下,行業(yè)客戶和友商都在發(fā)生變化,而營銷方法也隨之發(fā)生變革,營銷人員更要具備深入了解客戶業(yè)務(wù),解決客戶問題的能力,深入的進(jìn)行客戶關(guān)系管理能力,最終實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的能力。銷售人員如何適應(yīng)這些變化,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)大客戶銷售成功呢?“大客戶成交的八維營銷實(shí)戰(zhàn)修煉”從解讀客戶與大客戶營......
狼性營銷—智奪大客戶 青島:2025年07月11日
當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不振而帶來一系列經(jīng)營難題:訂單不足,PPI持續(xù)下行、銷售價(jià)格下滑,人工成本持續(xù)上升,企業(yè)的利潤空間被進(jìn)一步壓縮。在此環(huán)境下,企業(yè)必須加大對營銷團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)力度!凝聚團(tuán)隊(duì)信心、增益作戰(zhàn)能力,打造一支具有狼性特質(zhì)、能征善戰(zhàn)的營銷團(tuán)隊(duì)!銷售人員是利潤的創(chuàng)造者,也是品牌的宣傳者。然而您的團(tuán)隊(duì)是否存在這些問題:激情不夠?動......
銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項(xiàng)目運(yùn)作劇本殺 青島:2025年07月12日
銷售總監(jiān),銷售經(jīng)理,銷售精英。課程收益培訓(xùn)通過“華為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+劇本殺情景教學(xué)+工具化落地”的模式,針對性解決上述痛點(diǎn),提供破解痛點(diǎn)的“實(shí)戰(zhàn)化解決方案”。1、構(gòu)建“以客戶為中心”的銷售思維體系深度解碼客戶目標(biāo)金字塔、需求閉環(huán)三要素(構(gòu)想/需求/動機(jī))......
卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之倉儲與庫存、交付與實(shí)施 深圳:2025年07月01日
什么是供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈存在的問題是什么?為何庫存是供應(yīng)鏈的罪惡但它又確確實(shí)實(shí)存在,如何做好預(yù)測并管好庫存使其成本最低但價(jià)值最大? 如何做好生產(chǎn)計(jì)劃物料控制以及供應(yīng)鏈計(jì)劃管理?只有了解、熟悉并掌握了以上供應(yīng)鏈相關(guān)的核心問題才能降低企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)作成本與風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營價(jià)值,從而建立起急速高效的供應(yīng)鏈為客戶服務(wù),從......
如何有效保質(zhì)降本——合作伙伴與供應(yīng)商質(zhì)量管理 廣州:2025年08月28日
供應(yīng)鏈質(zhì)量和供應(yīng)商管理是各行各業(yè)都面臨的重要問題。無論是制造業(yè)、零售業(yè)還是服務(wù)行業(yè),都需要建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系,以確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和可靠性。提升質(zhì)量時(shí),成本跟著升。降低成本時(shí),質(zhì)量跟著降。這是一線管理者永遠(yuǎn)無法回避的管理難題。怎樣才能兼顧質(zhì)量與成本?學(xué)員適合對象各級管理人員、各級工程技術(shù)人員課程收益1、將&ldqu......