青島物流管理師培訓(xùn)公開課

倉儲經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 青島：2025年07月10日

倉庫經(jīng)理的工作是事無巨細(xì)，部門處于供應(yīng)鏈的每個節(jié)點(diǎn)上，任何關(guān)聯(lián)部門的工作中出現(xiàn)問題都會在物料到達(dá)倉庫的時候體現(xiàn)出來，每天面臨的突發(fā)應(yīng)急的事情超多。既要面對形形色色的供應(yīng)商，又要與話語權(quán)高的生產(chǎn)、采購等部門協(xié)調(diào)，不僅要面對大量數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確，還要考慮配送的及時性，更要努力配合相關(guān)部門一起降低庫存成本。本課程結(jié)合實(shí)踐案例做......

制造企業(yè)物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn) 青島：2025年07月12日

根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高，效率低；倉儲條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮......

物流成本控制與物流管理提升 青島：2025年07月12日

第一單元物流與供應(yīng)鏈總論第1節(jié)物流與供應(yīng)鏈管理1.物流與供應(yīng)鏈管理的定義2.充分融入供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代物流職能3.物流系統(tǒng)化第2節(jié)物流成本的概念1.物流成本的構(gòu)成及分類2.物流成本的幾種重要的理論學(xué)說介紹3.企業(yè)物流成本的影響因素第二單元物流成本管理第1節(jié)物流成本控制1.物流成本的局部控制2.運(yùn)輸費(fèi)用控制3.存儲費(fèi)用控制......

如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率（武老師） 青島：2025年07月12日

2020年的疫情風(fēng)暴，庫存偏低企業(yè)的脆弱性凸顯了，今后得提高庫存水平了。的確，但提高庫存水平是平衡企業(yè)盈利和風(fēng)險(xiǎn)控制成本的結(jié)果，因?yàn)閹齑娓呖梢员Ｕ仙a(chǎn)和銷售，但是要影響利潤水平和競爭力的，風(fēng)險(xiǎn)管理也是需要成本的，只有兩者的協(xié)同建設(shè)和權(quán)衡，企業(yè)才能真正凸顯競爭力。但總體來講，我國制造業(yè)的庫存水平是偏高的，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、利......

制造型企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 上海：2025年09月26日

SCM經(jīng)理、采購部、物流部，生產(chǎn)部、物料和倉儲、銷售部主管、經(jīng)理，市場部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、內(nèi)部運(yùn)營總監(jiān)等。課程大綱：第一講 現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述1.物流與供應(yīng)鏈管理案例應(yīng)對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理思想精益供應(yīng)鏈管理要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)？案例分析:供應(yīng)鏈管理下精益生產(chǎn)過程中核心企業(yè)扮演的角......

人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵全案設(shè)計(jì)班（三天兩夜） 廣州：2025年08月06日

一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設(shè)計(jì)思路1.2 人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構(gòu)建2.1 內(nèi)部薪酬激勵調(diào)研重點(diǎn)與方法2.2 外部薪酬激勵調(diào)研重點(diǎn)與渠道2.3 行業(yè)多元化激勵調(diào)研與適配分析2.4 戰(zhàn)略演繹與關(guān)鍵價(jià)值鏈分析現(xiàn)場演練：輸出《戰(zhàn)略解碼BSC》《關(guān)鍵......