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企業薪酬體系設計與實務 青島:2025年07月04日
企業高層領導/人力資源總監/人力資源經理/薪酬相關管理人員課程收益:(一)學員收益1.迅速掌握薪酬激勵體系的設計思路、操作方法和應用工具;2.充分理解薪酬激勵的作用和邏輯,形成薪酬管理和戰略對接的思維;3.具備操作企業薪酬體系改革的能力,真正成長為薪酬管理專家。(二)企業收益幫助企業設計科學實用的薪酬激勵體系,達到如下......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 青島:2025年07月12日
(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業薪酬分配制度的政策規定(關于企業高......
激勵性薪酬體系設計 濟南:2025年07月10日
副總,人力資源總監、經理,主管,薪酬專員課程大綱:I 本立道生|薪酬管理的邏輯和基礎一、薪酬的本質及薪酬管理1.薪酬的本質及解析2.薪酬設計內涵3.薪酬體系設計與實施流程4.薪酬管理手冊范例5.薪酬管理中的機構與權責二、薪酬結構設計1.薪酬結構模板與薪酬單元2.工資3.激勵薪酬4.福利三、薪酬水平設計的四維模型1.決定......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 濟南:2025年07月17日
第一部分 薪酬與戰略(Strategy)1、薪酬與企業戰略接口與途徑-做大“米袋子”(企業利潤)、關注“飯鍋子”(人工成本)、強調“長身子”(薪酬策略)與“樹理子”(薪酬預算)2、專業為王-搞掂老板需知的薪酬理論(最低工資的......
六西格瑪解決方案-MINITAB專用軟件應用 深圳:2025年09月11日
通過該培訓課程并考試與考核,學員們將能夠:a)、掌握基本統技技術的Minitab操作方法。b)、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。c)、能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統計工具。d)、掌握相關工具的minitab操作、數據和圖形結果的分析與判定。一、Minitab基本介紹----------......
服務營銷-重構客戶價值的業績倍增方案 廣州:2025年09月27日
略。......