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薪酬體系設計實操:從理念到工具激活員工 青島:2025年05月16日
一、如何分析企業的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個視角戰略視角、員工視角、市場視角、財務視角2、薪酬分析的規范統計口徑基本現金收入、固定現金收入、現金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設計、職位層級劃分與薪酬設計二、構建公平富有激勵性的付薪理念1、企業為什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)為職位價值......
企業薪酬體系設計與實務 青島:2025年07月04日
(一)學員收益1.迅速掌握薪酬激勵體系的設計思路、操作方法和應用工具;2.充分理解薪酬激勵的作用和邏輯,形成薪酬管理和戰略對接的思維;3.具備操作企業薪酬體系改革的能力,真正成長為薪酬管理專家。(二)企業收益幫助企業設計科學實用的薪酬激勵體系,達到如下目的:1.真正能夠起到激勵作用,激勵企業成員發揮潛能和熱情,創造價值......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 青島:2025年07月12日
(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業薪酬分配制度的政策規定(關于企業高......
激勵性薪酬體系設計 濟南:2025年05月17日
I 本立道生|薪酬管理的邏輯和基礎一、薪酬的本質及薪酬管理1.薪酬的本質及解析2.薪酬設計內涵3.薪酬體系設計與實施流程4.薪酬管理手冊范例5.薪酬管理中的機構與權責二、薪酬結構設計1.薪酬結構模板與薪酬單元2.工資3.激勵薪酬4.福利三、薪酬水平設計的四維模型1.決定薪酬水平的四維模型—崗位2.決定薪酬水......
采購管理中的法律實務 上海:2025年07月15日
采購經理、采購主管采購部工作人員采購合同管理協調人員課程目標:解讀合同條款的意義控制履行合同的風險把握合同談判和合同管理的重點防范合同欺詐并預防合同糾紛課程大綱:采購合同的準備解讀不同的采購方式針對供應商的審查審查自身的履約能力合同的基本要素謹防可能存在的合同欺詐與合同無效從合同成立到合同生效采購合同的談判與簽訂分解采......
財務報表閱讀與報表分析 廣州:2025年06月07日
企業的財務總監、財務負責人、財務經理、投資經理財務部門主管、預算分析、財務分析人員、績效管理人員稅務稽查人員、投資分析人員、投后管理人員、信貸審核人員課程大綱:一、財務報告體系一覽1.會計基本理論與報表衍生2.企業經營與財務報告3.公眾公司的財務報告體系二、財務報表的質量甄別1.財務報表的粉飾動機2.財務報表的粉飾手法......