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戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓與發(fā)展 上海:2025年07月11日
第一部分:基于戰(zhàn)略的薪酬福利規(guī)劃一、如何基于公司的戰(zhàn)略去規(guī)劃薪酬戰(zhàn)略解讀-企業(yè)戰(zhàn)略總結的三個關鍵問題薪酬規(guī)劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規(guī)劃設計模型1、房地產企業(yè)薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......
員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、輔導與管理 上海:2025年07月25日
1職業(yè)生涯發(fā)展全新定義1)不確定的世界,正在影響我們的生涯 (環(huán)境、組織、人才)2)職業(yè)生涯發(fā)展定義3)人才職業(yè)發(fā)展的組織價值4)員工通常提出的職業(yè)發(fā)展困惑5)組織中開展職業(yè)發(fā)展對話的主要挑戰(zhàn)2管理者開展職業(yè)發(fā)展輔導的1+2+31個核心理念?助人成長的態(tài)度?管理者的角色和定位3管理者開展職業(yè)發(fā)展輔導的1+2+3職業(yè)發(fā)展......
從管理層面完成店長的發(fā)展規(guī)劃 廣州:2025年08月01日
一、認識店長? 店長的角色? 店長的職責與能力? 如何有效對店長做管理二、如何做好店長的組織管理? 完善您的工作計劃? 推動店長工作的有效實施? 做好店長工作的監(jiān)督管理? 如何發(fā)現(xiàn)零售終端問題三、如何進行有效的溝通? 建立良好的溝通意識? 會議溝通的要點? 表達需要掌握的原則和技巧? 相互溝通重點-有效傾聽四、如何培育......
戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓與發(fā)展 廣州:2025年09月13日
在公司戰(zhàn)略與薪酬落地之間,HR經常受到以下挑戰(zhàn):為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標,我們如何規(guī)劃人力資源工作,薪酬如何支持戰(zhàn)略達成?公司明年要增長20%的利潤,我們的薪酬計劃能否支持業(yè)務目標實現(xiàn)?公司的財務狀況能否支持我們的薪酬預算?我們的薪酬預算是否起到了預計的效果,公司的資源投入是否值得?外部市場競爭激烈,我們的薪酬福利政策、績......
八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京:2025年08月08日
第一單元:計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究:“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元:行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項行動技巧與4項檢查技巧案例研究:“救火&rd......
IPD管理班:適配成長型企業(yè)的產品研發(fā)管理體系 深圳:2025年08月22日
大多成長型企業(yè)在產品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn):1、研發(fā)團隊技術情節(jié)太重、技術創(chuàng)新無序,一大堆產品實現(xiàn)批量銷售的寥寥無幾,投資回報率差;2、市場與研發(fā)協(xié)同不足,完不成目標時相互甩鍋;3、無適配的研發(fā)流程,知識和技術積累主要依賴員工個人,單個研發(fā)牛人決定著產品的生死;4、非標產品太多導致研發(fā)變更無序,極大影響了產品質量;5、產品......