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6R目標與計劃管理 青島:2025年05月10日
本課程從實際工作的角度分別從一個人的工作分析、目標與結果的統一、個人工作習慣、團隊配合與資源整合以及個人工作行為塑造的角度,全方位的幫助學員在提升工作效率上匯總方法、建立思維理念,使工作合理流程化、工具化,有效幫助學員提升工作效率。解決在管理實務中出現的目標無法有效分解落地、計劃和跟蹤考核體系不完善,例會效率低下等問題......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 南京:2025年05月15日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 天津:2025年05月15日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
PMC計劃管理與物料控制 蘇州:2025年05月17日
計劃不如變化,如何確保準時交付?物料不齊套如何確保準時交貨?制程異常,物料損耗的不確定性,如何平衡備料及縮短LT課程亮點以對企業和學員調研反饋信息最多的問題點為切入點,針對分析問題,解決問題加入解決問題的工具和方法,案例、沙盤演練,現場逆向思維提問等模式課程目標和收益全新的認知,了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的......
倉儲管理與高級配送提升效益 上海:2025年06月06日
企業總經理、工廠廠長、供應鏈總監、經理、主管、物流經理、倉儲經理、主管、項目經理、營運總監、經理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員課程大綱:第一章:重新認識現代物流倉儲與配送管理的價值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發展趨勢3.幾個比較新的物流與供應鏈......
精準成本控制與預算管理 廣州:2025年06月21日
公司各部門管理人員(計劃、生產、采購、技術、質量、營銷、人力資源、風險控制等)、財務人員和非財務人員課程大綱:一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.2 成本性質的分類1.3 企業價值鏈成本的構成狀況1.4 企業成本控制的基本思路1.5 基于成本效益原則的體系化管理結構圖二、全面成本核算-多因多果的成本核算方法2.1 傳......