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采購成本全面降低的十大方法 青島:2025年05月08日
企業的目標就是追求利潤最大化。增加利潤有兩種方法,一是增加銷售額,二是降低成本。 對絕大多數企業而言,外部采購占據公司費用的 50%—70%。實踐證明,采購成本每降低 1%,企 業利潤便會增加 5-10%!因此良好的采購將直接增加公司利潤和價值,有利于企業在市場競爭中 贏得優勢。在激烈的市場競爭中,持續不斷......
供應商關系管理—汪洋老師 青島:2025年05月08日
了解供應商關系管理對企業的重要作用學習供應商管理的最新實踐和發展趨勢掌握新供應商資質評估的方法知道供應商在市場發生變化條件下的定價策略熟練運用成本分析法分析供應商報價掌握供應商質量管理的策略、工具和方法如何管理供應商的交期與風險控制能夠準確把握合同管理的關鍵要點掌握供應商績效評估與供應商開發的技能學會靈活運用供應商庫存......
披沙揀金:供應商的選擇與評估 青島:2025年05月09日
講師講授+案例分析+情景模擬+實操演練課程大綱第一講:供應商管理的目的與時機選擇一、采購存在的價值1. 供應持續2. 價格便宜3. 合同簽訂載體:供應商二、供應商評價的目的1. 確定一個供應商是否能夠按照企業的愿望完成供應任務2. 確定企業認可的供應商名單3. 制定供應商改進計劃4. 建立供應商評價體系5. 與供應商建......
采購管理創新與專業能力提升實戰訓練營 青島:2025年05月10日
當前中國制造企業正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升、外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業間的競爭已升級為企業間供應鏈的較量,在此背景下,企業對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求。企業迫切需要一批職業化、前沿視野、掌握先進采購工具與技術、實操......
離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 深圳:2025年06月07日
公司高層、進出口業務主管、財務與融資管理部門、物流管理部門負責人課程大綱:第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環境綜述1、雙邊與多邊稅務協定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經典案例分享1、傳統......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 廣州:2025年07月11日
第一章: 自我管理模塊一. 職業化素養與角色認知模塊二. 擁有積極的心態模塊三. 培養最佳的職業習慣1.習慣是如何培養和改變的2.必須具備的職業習慣模塊四. 如何培養責任心1.責任心—職業化的底線2.責任感的構成要素和工作態度3.管理者對公司的責任模塊五.新經理如何與上級相處1. 怎樣看待你的上司2. 如何......