青島商貿(mào)運(yùn)作培訓(xùn)公開課

采購價格分析與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)技能提升 青島：2025年07月04日

?進(jìn)行價格/成本分析并為供應(yīng)商建立成本模型作為談判的基礎(chǔ)；?依據(jù)供應(yīng)商對公司業(yè)務(wù)的感知來評價達(dá)成所希望的供應(yīng)商關(guān)系類型的可能性；?確定自己的談判風(fēng)格并描述如何應(yīng)對對方或許也會使用的五種主要談判風(fēng)格；；?決定雙方組織和個人的實(shí)力對比；?對談判的雙方進(jìn)行SWOT分析;?設(shè)定現(xiàn)實(shí)可行的談判目標(biāo)；?確定談判的不同變量或問題；?......

供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 青島：2025年07月06日

本課程培訓(xùn)時間2天。隨著制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和專業(yè)化分工發(fā)展，企業(yè)外購或外包比例在逐年攀升。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，70%以上企業(yè)的采購額占銷售收入百分比都在50%~70%之間。同時，隨著市場競爭的加劇，采購與供應(yīng)管理部門在降低采購成本、縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面的壓力越來越大。如何做好供應(yīng)商關(guān)系管理，已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)擺在十分重......

供應(yīng)商評估、選擇與采購談判技巧 青島：2025年07月10日

采購經(jīng)理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應(yīng)商管理專員、SQE、供應(yīng)部、采購部、質(zhì)檢部等與采購業(yè)務(wù)之有關(guān)人員培訓(xùn)大綱模塊1: 開篇及供應(yīng)商評估與選擇（共需3學(xué)時）本模塊針對制造企業(yè)采購管理工作中供應(yīng)商管理資源聚焦不足，對供應(yīng)商評估系統(tǒng)性較為缺乏的情況而設(shè)定，主要包括如下內(nèi)容：（1）供應(yīng)商評價框......

采購管理創(chuàng)新與專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 青島：2025年07月10日

掌握戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵點(diǎn)掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立談判思維、做好談判準(zhǔn)備掌握談判技能，實(shí)現(xiàn)雙贏理解采購合同與風(fēng)險管理的控制點(diǎn)學(xué)會采購工作績效提升的方法課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰(zhàn)略采購的......

通關(guān)五術(shù)：從專業(yè)走向管理 廣州：2025年09月26日

新任經(jīng)理、儲備干部、基層管理者，以及需要系統(tǒng)訓(xùn)練的各級管理者。課程大綱：開篇1．案例：煩惱的Tom2．思考：從專業(yè)走向管理，我們的挑戰(zhàn)在哪里？通關(guān)一：管理者的角色轉(zhuǎn)換第一章 管理的使命1．理解管理2．組織賦予管理者的責(zé)任3．管理者的角色與認(rèn)知下屬的角色--領(lǐng)導(dǎo)的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者......

實(shí)戰(zhàn)庫存管理工作坊 上海：2025年08月04日

?在當(dāng)前變幻莫測的經(jīng)濟(jì)形勢下，怎樣才能把原本就非常復(fù)雜的供應(yīng)鏈，轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N以需求驅(qū)動庫存管理為主要驅(qū)動力的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)？?你的企業(yè)能利用庫存優(yōu)化來提升資本運(yùn)作水平嗎？還是僅僅用庫存優(yōu)化來減少存貨和浪費(fèi)？?事實(shí)上，庫存突降或急增，都將增加價值鏈的壓力，你們企業(yè)所有參與庫存管理的從業(yè)人員都理解庫存的邏輯，庫存與服務(wù)水平的關(guān)系......