青島生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)經(jīng)理高效管理與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年05月16日

第一講: 生產(chǎn)經(jīng)理的角色定位與使命1、生產(chǎn)經(jīng)理的本質(zhì)與內(nèi)涵2、生產(chǎn)經(jīng)理在工廠應(yīng)有的作用3、優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)理的素質(zhì)和技能要求4、經(jīng)理層人員的工作藝術(shù)和特點(diǎn)5、高效生產(chǎn)管理的必備技能6、生產(chǎn)經(jīng)理的培養(yǎng)、訓(xùn)練與發(fā)展游戲：杰出經(jīng)理人管理法則第二講: 生產(chǎn)經(jīng)理如何做好人際關(guān)系管理與工作方法1、生產(chǎn)經(jīng)理與老板、總經(jīng)理的關(guān)系2、走好&l......

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時(shí)代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 蘇州：2025年06月19日

生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長(zhǎng)、企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的年輕班組長(zhǎng)、后備管理干部等課程大綱第一章：生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時(shí)期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管：制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關(guān)系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項(xiàng)內(nèi)容5、現(xiàn)代車(chē)間管理的目標(biāo)6、生產(chǎn)經(jīng)理、主......

生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升 蘇州：2025年07月10日

為了企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，提升公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合公司具體實(shí)際情況，對(duì)公司的戰(zhàn)略管理和分公司的日常管理工作進(jìn)行必要的梳理和有針對(duì)性的培訓(xùn)，強(qiáng)化工廠運(yùn)營(yíng)管理者的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技能。提升生產(chǎn)經(jīng)理關(guān)于車(chē)間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制的管理能力和解決各種問(wèn)題的能力。參訓(xùn)對(duì)象各工廠負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理者、生......

生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年06月12日

增強(qiáng)管理認(rèn)知，明確管理責(zé)任，管理角色，管理意識(shí)了解平衡管理的系統(tǒng)模型了解精細(xì)化柔性化的管理思路掌握20個(gè)實(shí)用管理方法掌握計(jì)劃，控制，溝通，激勵(lì)和人員管理問(wèn)題解決的思路和方法適合對(duì)象：生產(chǎn)制造企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理、車(chē)間主任、主管、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班等管理人員及儲(chǔ)備干部課程方式：行動(dòng)學(xué)習(xí)：用學(xué)員企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)案例經(jīng)驗(yàn)分享......

高效人士的七項(xiàng)修煉 深圳：2025年06月20日

導(dǎo)言 由內(nèi)而外全面造就自己1、七個(gè)好習(xí)慣是什么？2、改變從你的行動(dòng)中展開(kāi)3、習(xí)慣的建立模型4、習(xí)慣與品格5、習(xí)慣決定命運(yùn)6、改變習(xí)慣要轉(zhuǎn)變思維7、成長(zhǎng)的三層次8、個(gè)人成功與公眾成功第一講 習(xí)慣1：積極主動(dòng)1、人類(lèi)四項(xiàng)獨(dú)特的天賦2、團(tuán)隊(duì)成員之間消極被動(dòng)行為的危害3、面對(duì)工作壓力和環(huán)境的變化：是什么決定了你的回應(yīng)方式；4、......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng) 上海：2025年05月19日

1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時(shí)機(jī)2.了解不同時(shí)期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運(yùn)作4.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰出來(lái)的5.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品的方法6.掌握產(chǎn)品經(jīng)理如何有效的監(jiān)管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程而不需要過(guò)度陷入的方法7.掌握新......