青島招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 青島：2025年08月06日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......

金牌招聘官與面試官 濟南：2025年09月11日

一、招聘戰略與招聘計劃的制定從戰略高度和全面角度思考和管理繁雜瑣碎的招聘工作，使招聘規劃和招聘運營不斷完善，更有效地與業務緊密結合，推動企業的長遠發展。為實現上述目標，本課程從戰略性招聘和人力規劃入手，從宏觀到微觀，詳細闡述如何進行年度招聘規劃和全方位的招聘體系建設，并介紹各行業優秀企業的最佳實踐。1.戰略性招聘企業戰......

專業面試官——結構化面試與精準識人 濟南：2025年09月12日

一、面試官畫像：專業面試官所應具備的素質和能力討論：在之前擔任面試官的過程中，您所遇到的問題和挑戰是什么面試官的自身準備面試官的職業素理解應聘者的期望和情緒尊重每一位應聘者，包括落選者面試官應具備的思考和溝通能力、現場流程的把控能力崗位內容及崗位所需能力要求主持面試官的行為規范直線面試官的行為規范HR 面試官的行為規范......

戰略招聘與招聘實戰策略 濟南：2025年09月13日

新制造、新科技、新金融、新零售驅動著業務升級，多元化布局、國際化戰略、產品及服務模式變革，成為領先企業的商業重點，同時也為企業的人才引進帶來了新挑戰：○如何制定前瞻的人才及招聘戰略，支持多變的業務需求？○如何整合多元的招聘模式，支持招聘目標實現？○如何優化招聘團隊的能力，提升招聘效率？然而企業的人才招聘是困擾重重，壓力......

中層經理的人力資源管理 南京：2025年09月13日

模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二：部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規劃和計劃管理工作3.部門人力資源規劃的操作程序與方法4.如何......

實戰招聘面試技巧 天津：2025年09月25日

說面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無法對應征者進行理性的考量嗎?都聽過 “結構化面試”，但是你能準確的說出結構化面試究竟是什么嗎?都覺得面試技巧是 “初級技能”,然而為什么卻總是到最后還是出現招聘失誤呢?面試是門技術，光聽不練是不夠的，所以我......

實戰招聘面試技巧 蘇州：2025年07月09日

本次課程針對所有的管理人員開設，通過：目標鎖定-標準明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進行深入講解和實戰訓練，幫助學員迅速成長為合格的面試官。培訓對象部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結構......

招聘體系建立與結構化面試技巧 蘇州：2025年07月16日

一、招聘與選材體系概述1、制定招聘戰略2、招聘需要有預算嗎3、招聘錄用程序的制訂思路與原則4、彌補工作空缺的技巧5、人才招聘錄用、人才面試評價的流程二、引子案例:選楊利偉難還是選我們公司的職位難？三、目標選材六步曲1、第一步、避免面試前容易出現的誤區—信息不一致—面試中泄密—定式（刻......

招聘技巧培訓內訓課程

校園招聘實戰技巧 主講：趙老師

HR、企業管理者培訓目的企業的一切競爭都是人的競爭，人的問題解決，企業所有問題迎刃而解。企業如何從源頭上解決人才的問題？如何從各大高校吸引優秀學生的加盟？如何建立適合企業發展的人才梯隊？是每個企業HR和用人部門主管都要思考的問題。本課程將重點分析現代企業校園招聘的發展趨勢，從學生求職心理學角度詳細解析校園招聘時宣講技巧......

如何提升人力資源工作價值及招聘面試能力 主講：張老師

一、如何全面認識企業的人力資源管理？1、人力資源是企業最核心的資源2、戰略性人力資源管理架構3、企業發展的不同階段，HR應該重點關注什么？4、HR的角色轉換5、從管理到開發二、做HR應該具備什么樣的基本理念？1、基本素質2、人力資源管理主要功能3、HR是客戶導向的4、你在為誰服務？5、關鍵時刻行為模式三、為什么招聘如此......

BEI行為事件訪談法 主講：莫老師

了解BEI行為事件訪談法的定義、特點及應用范圍熟悉BEI行為事件訪談法實施的六大步驟及要點通過行為事件訪談問題示例理解BEI訪談中的核心技巧通過模擬不同的應用范圍設計訪談提綱，模擬實踐運用BEI訪談技巧【課程對象】人力資源從業者，招聘面試者，團隊管理者【課程大綱】第一部分 全面認識BEI一、BEI產生的背景1.能力模型......

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