青島生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

TCM全面成本控制-追求低成本 青島：2025年07月11日

每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本，以此適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。作為企業(yè)管理的相關(guān)人員，只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)，通過(guò)建立全員、全方位、全過(guò)程的成本管理體系，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本，提高質(zhì)量，改善工作效率，最終為企業(yè)獲取倍增的利......

高級(jí)生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 青島：2025年07月11日

一、企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)2、成本是財(cái)務(wù)人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節(jié)約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹(shù)立“省即賺”的思想小組討論：提出本公司三個(gè)主要成本浪費(fèi)及對(duì)策練習(xí)：本章重點(diǎn)知識(shí)競(jìng)賽二、成本管理的定義與觀念變革1、工廠成本管理與控制的重要性2、十二大......

以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn) 青島：2025年07月16日

1、通過(guò)學(xué)習(xí)更加深刻理解了成本在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)重要性，掌握了更多的消除浪費(fèi)，降低成本，提高效率的科學(xué)方法和工作技巧2、掌握了更多的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作中如何運(yùn)用精益生產(chǎn)的思維方式和工具，通過(guò)拉動(dòng)式生產(chǎn)方式理念的運(yùn)用，更好地節(jié)約成本，提高工作效率的方法3、提高了在工作中識(shí)別、分析、解決問(wèn)題的綜合能力，掌握了生產(chǎn)線的平衡分析、均......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班 青島：2025年08月23日

特點(diǎn)一：整個(gè)課程嚴(yán)格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點(diǎn)二：整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實(shí)際案例講解同時(shí)演練。特點(diǎn)三：整個(gè)課程采用郭曉寧老師曾經(jīng)輔導(dǎo)過(guò)的一個(gè)有代表性的成功企業(yè)案例將整個(gè)課程串聯(lián)起來(lái)，該案例會(huì)用到整個(gè)課程......

工廠成本管控與制造績(jī)效提升 青島：2025年09月11日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理及相關(guān)中高層管理人員涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員課程收益【強(qiáng)化成本意識(shí)】正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績(jī)效】學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理，提升管理績(jī)效課......

強(qiáng)大中國(guó)制造：制造業(yè)全面成本控制TCM 青島：2025年09月26日

本課程，通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的無(wú)縫對(duì)接實(shí)現(xiàn)降本增效。業(yè)務(wù)線通過(guò)方針目標(biāo)展開(kāi)、SDA改善，運(yùn)用技術(shù)降本、工藝降本、采購(gòu)降本、生產(chǎn)降本、質(zhì)量降本、銷售降本、人力資源降本促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)提升；財(cái)務(wù)線通過(guò)全面預(yù)算、管理會(huì)計(jì)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。課程對(duì)象總經(jīng)理掛帥，研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、質(zhì)量、人力、財(cái)務(wù)管理人員聯(lián)合學(xué)習(xí)課程大綱一、營(yíng)造全員成本......

降本增效-精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)管理實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2025年08月02日

1.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面精細(xì)化管理的方法，突破現(xiàn)場(chǎng)的管理瓶頸；2.熟知現(xiàn)場(chǎng)4M1E與PQCDSM管理技能，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理革新；3.熟悉運(yùn)用杜絕現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)的方法，從根本上消除企業(yè)浪費(fèi)；4.最終提升綜合管理技能，提高效率，改善品質(zhì)，降低成本等。課程大綱:第一章、對(duì)精益生產(chǎn)的全面了解一、案例：某公司生產(chǎn)車間主任的質(zhì)問(wèn)：要品質(zhì)......

以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn) 濟(jì)南：2025年08月08日

1、企業(yè)中層管理人員2、企業(yè)班組長(zhǎng)、主管3、企業(yè)儲(chǔ)備干部課程大綱第一節(jié)、現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)成本控制生產(chǎn)企業(yè)成本控制措施——七大方法生產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行質(zhì)量成本控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的成本管理企業(yè)成本管理的重要性及特點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行成本管理的路徑認(rèn)識(shí)和理解第二節(jié)、持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)降本增效控制與改進(jìn)精益思想及起源精益思想原......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TCM精益成本分析與管控 主講：吳老師

外部環(huán)境市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求相對(duì)的壓縮、原材料和用工成本高漲、利潤(rùn)率被大量擠壓的情況下，中小企業(yè)由于自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，融資成本大幅上升。中小企業(yè)陷入發(fā)展困境已成為事實(shí)。那么，在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力與中國(guó)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的雙重壓力下，能否讓企業(yè)“看得見(jiàn)，摸得著”，這些都是中小企業(yè)所要面臨的嚴(yán)峻課題。工廠成本管理以嚴(yán)......

成本管理新視野--戰(zhàn)略成本管理 主講：李老師

一、企業(yè)三層控制要求不同的成本控制信息經(jīng)營(yíng)控制管理控制戰(zhàn)略控制二、四階段成本系統(tǒng)第一階段：不完善的財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)第二階段：財(cái)務(wù)報(bào)告導(dǎo)向的系統(tǒng)第三階段：開(kāi)發(fā)客戶化的與管理有關(guān)的單立系統(tǒng)第四階段：整合的成本管理和財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)你的企業(yè)處在哪一階段？三、傳統(tǒng)成本管理（一）傳統(tǒng)成本管理流程：為了不同的目的要有不同的成本（概念），注......

工程項(xiàng)目成本管理 主講：顧老師

一、工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)1.1施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)1.2施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制1.3施工項(xiàng)目成本控制1.4施工項(xiàng)目成本核算1.5成本分析1.6成本考核二、成本管理的措施2.1組織措施2.2技術(shù)措施2.3經(jīng)濟(jì)措施2.4合同措施三、工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)3.1成本的定性預(yù)測(cè)3.2成本的定量預(yù)測(cè)四、工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制4.1成本計(jì)......

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