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PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰 北京:2025年05月15日
第一章 企業管理現狀瓶頸分析1.銷售沒有計劃,下單馬上要,造成最終不能按交期出貨;2.插單和消單都說是客戶的要求,造成后工序重復多次的無用功;3.各部門管理職責不清,經常各自為政,造成工作管理不便;4.計劃不如變化,整天忙于救火之中,身心疲憊;5.生產交期很難完成,反正都不是哪一個部門的事6.庫存越來越多,倉庫越來越不......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年05月17日
計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。【課程大綱】1、生產計劃基礎(1)企業計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發揮生產計劃與物料控制......
卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 北京:2025年06月04日
“計劃不如變化快,變化不如電話快”,生產企業計劃體系中普遍存在這這種消極的思想,本課程講用事實告訴大家,不是”計劃沒有變化快”!而是”要把變化納入計劃之中”;在人們的眼中,生產計劃似乎是一張紙,一張不被人尊重的廢紙,錯!錯!錯!---生產計劃不是一......
彈性PMC-生產計劃與物料需求控制 北京:2025年06月06日
總經理,IE、生產主管,經理、副總經理,計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。課程大綱:第一講、PMC管理1. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系2. 生產計劃的概要生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途、種類生產計劃應包括的內容3. PMC在企業的作用與重要性分析※ 案例分享......
銷售需求預測與生產計劃管理 上海:2025年08月01日
廠長、生產經理、工程經理、質量經理、采購經理及生產管理人員等課程大綱:一、運作流程圖分析1.企業運作流程簡析2.價值流分析案例來自:豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1.需求管理初步2.銷售預測必須考慮的八大因素3.滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1.庫存控制的目的與內容2.影響庫存水準的主要因......
財稅改革+互聯天網下,企業管理者的財稅風控兵法 北京:2025年05月15日
2019年是財稅規范的關鍵年,從過去的十年來看,2019年是十年來最嚴峻的一年;從現在往后再看十年,2019年是未來十年最寬松的一年。隨著國地稅合并的帷幕落下,并庫后的金稅三期以嶄新的面貌強勁登場。減稅降費的政策紅利不斷推出,從個稅、社保、小規模納稅人免稅政策、小型微利企業減稅政策再到降低增值稅稅率新局面,納稅人在享受......