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全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年05月12日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
卓越團隊發展研習營 北京:2025年06月18日
當今社會,隨著知識經濟時代的到來,各種知識、技術不斷推陳出新,競爭日趨緊張激烈,社會需求越來越多樣化,單靠個人能力已很難高效處理各種錯綜復雜的問題,為了適應社會的發展方向,企業領導者更加的注重團隊的協作精神,那么,在培養一支卓越的團隊過程中,企業領導者常常有以下的疑惑——如何打造卓越的團隊?如何......
4D系統下領導力卓越團隊建設 北京:2025年07月18日
高績效領導力和高績效團隊文化打造系統和工具,NASA美國宇航局500多個團隊也在運用的4D原版體系為依據,被稱為可被衡量的績效文化打造系統。(課前調研+1-3天課+后期教練輔導復盤,可作為項目繼續延伸)整個工作坊由老師以往項目中實際驗證過的落地工具,具體做法和工作場景案例進行剖析和操練。適合一個團隊所有成員,團隊管理者......
4D卓越團隊---卓有成效的團隊績效提升體系 北京:2025年07月26日
企業中高層管理者和相關人員【授課方式】專業講解、圖表分析、實戰演練、角色扮演體驗匯總、案例分析、小組談論、游戲等【授課內容】第一單元:團隊與4D卓越團隊系統1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發生案例分析:NASA哈勃望遠鏡和大韓航空空難3、團隊的核力量第五力---團隊社會化環境2、4D團隊體系介......
非人力資源經理的人力資源管理(張老師) 廣州:2025年05月16日
一、人力資源管理的戰略意義與角色認知:理念先行,技巧第二1.管理的概念:通過他人完成任務管理者的角色轉變:從管事到管人2.人力資源的戰略意義:對企業/部門/員工的意義3.企業的直線部門經理為什么需要懂人力資源管理?4.人力資源部和部門經理的在人力資源管理6大模塊的明確分工5.案例分析:直線部門和人力資源部門該如何配合?......
步步為贏-閉環銷售技能提升訓練 北京:2025年06月21日
1)管理團隊:總經理、銷售總經理、銷售總監、銷售部門經理等2)銷售人員:大客戶經理、銷售工程師、銷售人員等3)相關人員:市場部門人員、商務人員等培訓大綱:前 言 閉環銷售:華為的銷售思想!案例分析……1,閉環銷售是什么閉環銷售的內涵閉環銷售理念閉環銷售行動準則2,閉環銷售能力閉環銷售模式閉環......