濟南產品規劃培訓公開課

《市場管理與產品規劃》 北京：2025年05月06日

①.掌握市場管理的運作流程和一套系統化方法②.掌握企業實現市場導向的運作模式和要點③.了解產品經理的定位、角色及職責④.學習先進企業在市場管理和產品規劃方面的經驗⑤.學習如何實現市場管理流程與產品開發流程的整合⑥.掌握制定、優化和監控產品線規劃的流程、方法和工具課程特色①.系統化的方法：不同于很多市場營銷類課程只零散地......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 北京：2025年05月06日

目前，國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性，但是在實際操作過程中，一句話就可以成為一個產品的需求，幾頁紙就可以說成是關系未來1-5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎常常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師16年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐，發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......

創新營銷中的產品規劃與品牌策略 北京：2025年05月16日

1. 了解與掌握如何根據市場競爭的需求；2.企業不同發展階段的營銷策略選擇；3.企業產品策略及創新。課程大綱：課前互動： 營銷策略頭腦風暴一、其他企業的成功經驗，如何為我所用1. 消費品與工業品；元件與設備；服務與軟件；產品不同，有何相通2. 直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3. 成熟市場（產品），發展中市場（產......

需求洞察與產品規劃 北京：2025年05月16日

第一單元 需求收集1.需求管理的范圍案例：產品包 VS 產品需求 = 業務問題 + 解決方案需求的三個層次：客戶痛點、產品特性、需求規格完整了解產品需求的工具：$APPEALS產品需求全景：需求沙漏2.需求收集與洞察需求收集過程三部曲客戶分析1)確定細分市場2)客戶類型分析3)決策鏈與關注要點分析典型的需求收集方法1)......

供應鏈流程優化與績效改進 深圳：2025年06月20日

學習并領會企業供應鏈現狀診斷的方法，及時發現供應鏈管理現狀中存在的問題； 學會進行供應鏈績效現狀分析的方法，發現影響供應鏈績效的關鍵因素； 學會通過流程體系規劃、關鍵流程的設計與優化來實現供應鏈績效改進的方法； 學會通過供應鏈的組織建設與優化來實現供應鏈績效改進的方法； 學會通過供應鏈的崗位任職能力的提升來實現供應鏈績......

精準成本控制與全面預算管控 北京：2025年07月01日

企業董事長、總經理，副總，CEO，各部門主管等非財務人員，質量管理、財務管理、成本管理等相關人員，負責營運管理、涉及成本核算與控制的中高層管理人員。課程模塊：概述什么是管理不善成本？ 豐田汽車公司定義的七大浪費 從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因......